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Susan Yang(瑞士信贷第一波士顿中国组)
用户有效数据需求短缺、手机价格昂贵、号码携带尚未解禁和内容供
应不上,这些都表明中国3G发展为时过早。只有在全球3G气候大
体形成、网络设备和手机终端价格大幅度下降后启动3G才是符合中
国国情的明智之选
展望2005,有着大规模研发投入的中国电信设备供应商是最寄望中
国3G 市场的一群,他们盼望着3G 能够遵循互联网经济的轨迹,进
入快速发展的轨道。但我们认为同互联网经济一样,3G 能否在中国
取得成功,将大大取决于一系列的偶然因素。
由于外界普遍预期中国政府将于2005年启动中国的3G 市场,因此
2004 年下半年有关中国电信业重组的新闻可谓是层出不穷。
首先是电信运营商的“四并二”、“六并三”方案的传闻;其次是实实在
在的电信运营商高管层的互换,紧接着的是中国联通“一分为三”的分
拆传闻。
新闻也好、传闻也罢,都表达了人们对3G 网络重复建设的担忧,而
人们乐观地认为将牌照的发放量由4张减少为3张即可以解决重复建
设的问题。
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我们认为,对于每张网动辄上千亿人民币的投资,避免重复建设的核
心问题首先是牌照发放时机是否成熟的问题,也就是3G 战略启动时
机问题,其次才是牌照发放量的问题。
目前的中国3G 市场各产业链之间的发展是高度不均衡的,这是由于
产业链的利益各方对3G用户需求的预期不同造成的——目前,网络
设备供应商翘首以待,网络运营商则积极备战,而手机供应商和内容
提供商却犹豫观望,政府则面临着艰难抉择。
3G产业链上各个利益集团并不协调一致的步调,必将导致3G整个
产业链发展的不均衡,在此情况下匆匆上马3G,中国政府及网络运
营商将会为此付出昂贵的代价;相反,时机成熟时推动3G——当中
国消费者对宽带数据业务的有效需求上升到一个较高的水平、手机终
端的全球价格达到中国消费者能大规模消费的合理水平、内容提供和
网络运营环境更加完善的时候——将是顺水推舟,事半功倍。
当人们评估3G 网络的可行性时,首先考察的是技术的先进性、建设
的成本等因素,而历史经验告诉我们,网络的发展绝非单纯取决于网
络技术的先进性、设备供应商的游说,以及运营商的单向推动。网络
产业链上的手机供应商和内容提供商所起的均衡推动作用是不容忽
视的。而可预见的用户需求是推动手机供应商和内容提供商的原动
力。
需求为王
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首先,技术的先进性并不能等同于用户的最终需求。
3G 网络的技术先进性是不容置疑的。宽带数据业务是3G 网络区分
于2G 的主要特点。但是,技术成熟并不等同于市场的成熟。我们认
为在2005年发放牌照,2006 年在中国全面启动3G还为时尚早。
从各国3G 的发展历程来看,我们注意到绝大多数国家是在移 动的
渗透率达到50%以上时,才开始上马3G 的。解决2G带宽的限制是
采用3G 的原因之一,而一定量的有效数据需求是启用3G 的一个重
要因素。
以日本的NTT DoCoMo 为例,在其3G业务启动的2001年,其2
G数据业务收入已经占到总业务收入的20%以上。在2002 年,即3
G业务推出后的第一年,其3G数据收入即已经占到了3G业务总收
入的34.8%,而2G数据收入仍然保持在2G业务总收入的21.8%。
可以推断,强劲的数据需求使得3G 的发展合理和可行。
目前中国的2G带宽仍有大量的富余。因此,并不存在通过3G 的发
展解决通信频段限制的问题。
此外,从用户的数据需求来看,尽管目前中国的数据和宽带业务需求
增长强劲,但是语音业务需求仍然占到总需求的85%以上。2003年,
有着全国移 动数据业务网络覆盖的中移 动,其数据业务收入也仅占
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