丰田汽车公司5S管理手册讲课讲稿.docx

丰田汽车 5S 和安全卫生管理手册 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1. 基本方针： 2 2. 企业基础： 2 5S方针的策略重点： 2 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 2 强化成本竞争力 2 积累与提高生产技术力 2 提高新技术的推广速度 2 构筑企业基础 2 5S 与环境安全的目标 2 5S的定义 2 5S 活动的职责 3 5S活动的要求 3 5S对应的措施 3 安全卫生管理 13 工作场所的安全化 25 附件 5S 管理表格 27 1. 基本方针： 提供顾客 100%满意的服务，创建员工 100%满意的公司 2. 企业基础： 危机管理体制，人才培养，环境安全以及 5S 的推行 3. 5S 方针的策略重点： 3.1 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生产技术力 提高新技术的推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全的目标 4.1 提高生产性 提高服务水平和维修产品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 的定义 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；