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地铁公司规章制度不包括 技 术 管 理 制 中建六局地铁公司 二○一五年一月一日 度 技 术 管 理 制 编制： ___________ 审核：___________ 审批：___________ 中建六局地铁公司 度 目 录 引 言 1 一、图纸会审管理制 度 2 二、施工图纸及竣工图纸管理制 度 5 三、技术复核管理制 度 8 四、施工组织设计编制和管理制 度 10 五、施工作业指导书和专项工程施工方案编制和管理制 度 19 六、施工技术交底管理制 度 24 七、设计变更和技术核定管理制 度 29 八、施工技术资料管理制 度 31 九、施工测量管理制 度 34 十、计量器具管理制 度 38 十一、施工规范标准管理制 度 43 十二、已竣工项目技术服务管理制 度 45 十三、技术管理考核制 度 50 引言 第一条 施工企业技术管理是企业管理的重要组成部分， 做好施工 技术管理工作对于确保安全、质量、工期和施工生产的顺利进行，提 高经济效益， 增强企业的竞争力和整体素质具有重要的意义； 为了适 应市场经济的快速发展，根据中建股份公司《项目管理手册》、 《科 技管理制度汇编》和工程局《科技工作手册》、 《管理体系程序文件 汇编》的要求，结合地铁公司的实际管理模式，特制定本制度。 第二条 本制度对本公司的施工技术管理作了系统的阐述， 旨在使 全体施工技术管理人员在工作中有“章”可循、有“法”可依，科学 规范、高效合理地完成公司各项技术管理工作。 第三条 本制度适用于公司从事工程管理的相关单位和个人， 各项 技术管理工作必须严格遵守执行。 第四条 工程技术管理工作的主要任务： 1 、认真贯彻执行国家的有关技术政策和法令； 2 、建立健全各项技术管理创新工作体系，并逐步达到规范化、标 准化； 3 、调动全体技术人员的主观能动性和积极性， 充分发挥人才的聪 明和智慧，保证施工进程符合技术要求，保证施工按正常秩序进行； 4 、切实运用工法办法，不断改造革新，全面推广应用“四新”技 术（新技术、新工艺、新材料和新设备）； 5 、合理配置生产要素，提高劳动生产率，保证工期和工程质量， 科学降低成本，提高经济效益。 6 、使企业的技术管理工作建立在科学规范、 先进高效的基础之上， 从而保证顾客满意。 第五条 本制度由地铁公司技术质量部负责解释和修订。 第六条 本制度自颁布之日起实施。 一、图纸会审管理制度 第一章 总则 第一条 为加强和规范图纸会审管理工作 , 保证工程施工和工程预 结算工作的顺利进行 , 特制定本制度。 第二条本制度适用于地铁公司所属项目的工程施工图纸会审工作 的管理。 第二章 管理机构和工作职责 第三条地铁公司总工程师分管本单位图纸会审的管理工作，地铁 公司技术质量部负责各项目图纸会审管理工作， 对项目进行业务指导 和监督检查， 并定期向各项目发布施工图会审要点提示， 每年初发布 一次，进行会审要点提示的更新。 第四条