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（物流管理）协同改变世界 敏捷掌控未来金蝶物流解 决方案 P1 ： 封面 金蝶 K/3 ，中国企业快速成长的选择 协同改变世界敏捷掌控未来——金蝶物流 解决方案 P2 ： 封二 倾听客户心声 我们采用金蝶 K/3 系统构建了财务、物流壹体化的管理系统 对公司物流、资金流、信息流、工作流进行全方位的整合，使公司对 市场的响应速度大大加快，于竞争中保持领先。 中国电子器件工业总公司总经理陈丽华 通过信息系统规范了企业业务，加强了运营的控制，取得了良 好的经济效益。 青岛双桃精细化工集团 XX 公司总会计师杨福金 应用金蝶 K/3 产品及扩展物流系统后，通钢的库存由 2.3 亿降 低 1.2亿，原来作销售计划，需要７ ~８人用７~８个工作日，当下的 情况是３个人用１小时。 通化网航信息技术股份 XX 公司副总王树强 快速见效的应用案例及典型客户 快速见效的应用案例 1 快速成长的青岛双桃 a) 青岛双桃精细化工集团XX 公司是中国染料行业的大型骨干企业,主要生产“双 桃”牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡唑酮系列以及乙酰系列等共 8 大 类 100 多个品种。青岛双桃属于国家大壹型企业，现有员工2700 多人，占地 面积 38 万㎡，企业总资产 5 亿元，年产值大约 2.5 亿。 b) 管理症结  业务流程不规范  考核和控制机制不完善  工作效率不高 c) 快速应用  解决了业务的随意性  解决了仓库账和财务账、财务账和客户账不壹致的问题  随时随地查询库存数量  对运营过程、经济责任进行控制和考核  提高储备资金的利用效果  对应收账款进行分析和控制 d) 快速见效  开发费用降低 6%  新产品的上市品种较去年同期增长 75%  企业增加销售收入 1235 万元  增加经济效益 290 万元  会计报表编制期由 13 天缩短为 3 天  部分岗位的人员得到精减 2 通钢物流解决方案 a) 通化钢铁集团有限责任公司是国有大型钢铁联合企业，国家重点扶持的 520 户 企业、全国二十世纪最具有影响的名牌企业。通钢集团拥有总资产 56.21 亿元 实力雄厚、技术先进，具备了200 万吨钢的综合生产能力。拥有以高速线材、 小型连轧、型钢连轧为主体的先进生产线，构成了规格齐全、品种配套的建筑 用材和机械加工用材的产品体系。 b) 管理症结  库存成本过高  业务管理不规范，工作效率不高  财务部门和业务部门信息不壹致 c) 快速应用  规范了企业业务的处理；  降低库存，降低企业运营成本；  保证了财务和业务信息的壹致；  提高了工作效率，增强了企业的凝聚力；  全面的信息化提高了企业的管理水平； d) 快速见效  库存由 2.3 亿降低到 1.2 亿  做销售计划原来需要 7-8 人用 7-8 工作日，当下只需要 3 个人用 1 小时 金蝶 K/3 ，中国企业快速成长的选择 爱普生技术（深圳）XX 公司 长沙中联重工科技发展股份XX 公司 广州市电梯集团配件 XX 公司 宁波富达电器股份XX 公司