太和－东南融通—陈利华.docVIP

http:// 北京外企太和企业管理顾问有限公司 　 东南融通项目组 第 PAGE 2页 保密东南融通公司人力资源管理咨询项目 保密 ————访谈记录 注意事项： 本文件仅供北京外企太和企业管理顾问有限公司东南融通项目团队内部使用。项目团队任何成员未经项目经理允许，不得将本文件中的任何内容告知客户方任何人员以及非客户方人员。太和顾问东南融通项目团队外任何人员只有在经申请批准后方可查阅本文件内容。 访谈基本信息 访谈日期： 2007年9月2 访谈时间： 9：00 访谈地点： 办公室 访谈记录人 程来东 参与人员： 被访谈者 访谈者 姓名 公司/部门 职务 陈利华 陈利娟（交付） 解决方案中心 资源经理 刘红卫 访谈要点记录 初工进入项目组，承担基础的技能，在别人的指导下看得懂需求，能够编码。到了工程师，能独立工作，理解需求和设计书，从设计、实施以及维护，能独立完成。这个需要有一定的行业背景。至少一两年行业的经验。工程师要具备概要设计的能力。 高级人员需要向业务方面发展，可能技术不一定会更深了，但是业务钻研比较精通。专注于一项或几项技能。架构师对于整个框架体系内都比较精通，并且能预见发展方向，高工只是精通一个领域。 操作系统是一个层面，如UNIX一个系统，WINDOWS一个系统，OSII一个系统。数据库是一个大类，开发工具三大体系，JAVA类、C类、.NET类，还有第三方产品。 初级一般没有具体要求，只知道一种工具即可。中级要两年以上的使用经验，三年以上算是资深人员。架构师起码要五年。如果偏向客观，要有一定的数据来支持。例如用月份，而不是用年份。这只是一个门槛。 中等项目，工程师可以全部承担，从需求到设计。能力模型是客观标准。而是否有机会锻练是另一层面的事情。 要评估工程师，首先要看其简历，根据其以往经历来评估。基础技能与行业背景是两个评估方面。沟通表达能力也很重要。要看其本身素质，如学历、专业等，还是很重要。 需补充收集的信息