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机密
机密
SHAPE
大连思创信息材料有限公司
总经理绩效考核标准
北京新华信管理顾问有限公司
2004年12月
高管绩效考核标准
PAGE 1
内部文件,注意保密
绩效考核标准
岗位名称
大连思创信息材料有限公司总经理
类别
指标名称
指标权重
目标值
指标类型
信息获取方式
业绩指标
60%
能力指标
20%
态度指标
20%
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
绩效考核指标量化办法
岗位名称
大连思创信息材料有限公司总经理
指标分类
刚性指标
正向指标
把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标
逆向指标
把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标
软性指标
满意度指标
把评价信息提供者的满意程度作为评价驱动力的软性评价指标
非满意度指标
把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的软性评价指标
正向指标量化办法
Z=实际值/目标值
X=指标评价得分
1.5≤Z
X=100
X=100
1.3≤Z1.5
90≤ X 100
X=50+10×(Z-0.5)/0.2
1.1≤Z 1.3
80≤ X 90
0.9≤Z 1.1
70≤ X 80
0.5≤Z 0.9
50≤ X 70
Z0.5
X 50
X=10×Z/0.1
逆向指标量化办法
N=目标值/实际值
X=指标评价得分
1.5≤N
X=100
X=100
1.3≤N1.5
90≤ X 100
X=50+10×(N-0.5)/0.2
1.1≤N 1.3
80≤ X 90
0.9≤N1.1
70≤ X 80
0.5≤N 0.9
50≤ X 70
N0.5
X 50
X=10×N/0.1
满意度指标量化办法
M=满意度得分
X=指标评价得分
90≤ M≤ 100
X=M
80≤ M90
70≤ M 80
50≤ M 70
M 50
非满意度指标量化办法
F=非满意度得分
X=指标评价得分
90≤ F≤ 100
X=F
80≤ F90
70≤ F80
50≤ F 70
F 50
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
业绩评价得分表
岗位名称
大连思创信息材料有限公司总经理
类别
指标名称
实际值
目标值
指标权重
单项指标得分
类指标得分
业绩指标
60%
能力指标
20%
态度指标
20%
总分
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
注:类指标得分=∑(单项指标得分×指标权重);
业绩类指标得分=子公司业绩评价得分×业绩类指标权重 (若业绩类指标直接来自子公司业绩评价)
总分=∑类指标得分
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