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- 2020-09-16 发布于天津
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新港湾访谈提纲
一、公司概况：
1. 请您谈谈公司的发展历程，在这一过程中，抓住了哪些机遇，遇到了哪些困难？
2. 您分管的部门？（中、高层回答）
二、企业经营概况：
1. 请您谈谈公司未来的发展规划。
2. 公司主要的竞争对手有哪些？
3. 同主要的竞争对手相比，本公司有哪些竞争优势和劣势？
4. 公司的主要利润来源是哪一方面？
5. 公司的客户群情况如何？
三、组织结构方面（流程、汇报关系）
1. 谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、生产、人力资源管理等）在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素（人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）？现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性，便于工作协作？
2. 分管部门的具体职能是什么？权责是否清晰？有无交叉指挥或多头领导现象？（主要是哪些事项上）（中、高层回答）
3. 每个部门的人员编制是什么样的？在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）
4. 分管部门与其他部门之间是否有协作关系？如果有，协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？ （中、高层回答）
5. 您分管的部门中，哪些与其他领导分管的部门之间有协作关系？在日常工作中他们如何协调？存在哪些问题？他们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？（中、
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