V虚拟商业环境实践 经销商工作交接 经销商工作交接.pptxVIP

经销商工作交接 项目三：工作交接知识目标： 了解经销商工作交接任务能力目标： 能够完成经销商各岗位的交接素质目标： 培养主动探究和适应新课堂模式的能力教学目标经销商的岗位：7个岗位岗位可合并成3个：业务经理、财务经理和总经理经销商工作交接应掌握信息经销商工作交接任务商贸企业总经理监督、协调，组织会议编撰《公司首次会议纪要》线上提交会议纪要行政助理固定资产登记表EXCEL制作考勤表EXCEL制作财务经理相关科目三栏明细账线上操作采购部经理编撰采购合同执行统计表EXCEL制作营销部经理编撰销售合同执行统计表EXCEL制作仓储经理填写库存台账线上操作出纳现金/银行存款日记账线上操作合并岗位后经销商业务经理工作经销商业务经理线上填写单据经销商业务经理线下Excel表固定资产编号固定资产名称使用部门使用年限(月)开始使用日期已计提月份 原值 残值 月折旧额 累计折旧 对应科目0100001办公楼企业管理部2402015.9.1515 9,000,000.00 450,000.00 35,625.00 534,375.00 管理费用0100002普通仓库仓储部2402015.9.1515 5,400,000.00 270,000.00 21,375.00 320,625.00 管理费用0300001笔记本电脑企业管理部482015.9.1515 6,000.00 - 125