- 2
- 0
- 约9.21千字
- 约 14页
- 2020-09-17 发布于天津
- 举报
华泰医院整体营销策划方案 - 北京京顺医院
送走了盛夏仲秋, 现已进入深秋 11 月,总结我院前阶段的业务状况,
分析现阶段的整体业务态势, 以及营销策划工作, 我们拟相应调整营
销方案,具体如下:
一、全面进行调研:
成功策划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、
准确的把握, 这是策划能否取得成功的前提, 调研资料也是各项策划
方案是否可行的基础。方案如下:
(一)、基础数据库的建立与分析
主要包括:
门诊逐日登记 / 住院部逐日统计 / 医院效益统计与分析(月、季、年报
表与季度分析) / 分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分
析)/ 门诊部 (住院部)单病种业务统计与分析 / 病案统计与分析等等。
在 建立数据库的基本上,按科室、病种、地段、季节等分布特色,
进行系统的科学统计与分析, 为业务分析提供第一手准确资料。 尤其
是对门诊、住院病人基本资料如 性别、年龄、居住地、职业状况、
教育程度
原创力文档

文档评论(0)