保安部管理基础手册.docVIP

保 安 部 目 录 1、 保安部概述及组织结构图-----------------1 2、 岗位职责及素质要求---------------------2 3、 部门各岗位管理制度---------------------3 4、 工作程序及标准-------------------------4 5、 常见表格-------------------------------5 6、 部门岗位编制---------------------------6 总 则 保安部是总经理直接领导下一个关键职能部门，实施总经理指令，保卫本单位治安，配合好公安部门和消防部门做好安全保卫工作和安全防火工作。其保安人员必需以企业为家、老实可靠、品德优良、服从领导、听从指挥、热爱保安工作，遵守企业规章制度，业务素质过硬。为了使保安人员认清自己工作内容和范围，明确自己工作任务，方便工作开展起来有章可鉴、有据可依，特制订本工作守则，本部工作人员必需严厉、严格实施。 保安部组织架构图：附后 保安部岗位职责和素质要求 保安部经理 上级：总经理 下级：安全主管、消防主管 1、坚持落实实施总经理指示，做好总经理在保安工作上参谋和助手，对酒店安全负相关键责任。 2、有高度责任感和事业心，有现代酒店管理经验。 3、敬业乐业，坚持标准、不徇私情、秉公执法，吃苦耐劳、勇于献身。率领和督导下属做好安全保卫工作