赶工措施方案演示教学.docVIP

保丽紫晶山项目公共部位精装修工程 赶 工 措 施 2012年6月5日 一、工程概况及工期分析 1.1 工程概况 本工程保利紫晶山公共部分精装修项目工程位于南京市栖霞马群大庄6号（仙林大道与土城头路交界东南角）。 1.2工程各项目标 1）、质量目标： 本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 2）、安全目标： --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 3）、工期目标： 确保本工程在规定的时间——6月30日内完成施工任务。 1.3、工期难度分析 1.3.1 工期情况叙述 实际开工时间为2012年6月10日，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，因工作量较大，所以工期相当的紧张。 1.3.2 赶工工期重难点分析 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.4、人、材、机的投入 在本工程运作中，我们将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的班组长和经验丰富的各类专业人员组成项目部，保证工程按期按质完成。 我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。 二、赶工总体部署 2.1 、工期控制节点说明 本工程于2012年6月10日开工，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下： 2012年6月10日－2012年6月15日完成电气工程及石材排版； 2012年6月10日－2012年6月15日完成石材进场及钢骨架焊接； 2012年6月15日－2012年6月25日完成内墙工程及天棚工程； 2012年6月25日－2012年6月30日完成细部工程并交工验收。 三、赶工管理措施 由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 3.1. 技术措施 A、首先必须组织作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 B、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 C、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 D、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 E、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 3.2、材料计划管理措施 A、石材部分工程量较大，必须加速排版及联系厂家加工，根据实际情况，按计划分批进场，适应施工进度的需要。 B、根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。 3.3.劳动力配置及保障措施 本工程装饰工程量较大，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备有熟悉石材干挂工艺的瓦工组成员40人左右，电气工5人左右，木工15人左右，油漆工10人左右。 中国传统艺术之美 中国传统文化这门选修课是我很感兴趣的一门课，因为它从各个方面带我们走进了根植于中华大地，并在多种地域文化的不断交融与撞击中发展起来的“土生土长”的中国文化。而中国传统艺术正是其中不可获缺的一部分。 中国传统艺术，是指在中国源远流长的五千年文明史进程中所形成的包括书法、绘画、雕塑、建筑、音乐、戏曲、舞蹈等门类齐全且涵盖了人们生产生活各个方面的多种艺术形式的统称。而这些艺术形式之所以能在中国历史的不断发展中留下它们的印迹，是因为它们身上有着独特之处，有一种能令其长期留存下去的美。这种美，在中国传统艺术的思想基础和各种独特艺术形式中都有所体现。 中国传统艺术有着极深厚的中华文化思想基础。中国传统思想的核心构架是“儒道互补”，以儒家道德标准提出的“中庸”和道家“无为”的思想相结合，兼以佛家思想中