宝马生产方式资料30页.ppt

宝马汽车的生产过程 小组成员:陈慧强(5)、蔡孟恩(6)、柯毅(7)、柳贤仁(8)、颜小艺(19) 钟雨虹(24) 天人车的谐美境界,BM共同措给BMM之悦  目录: 、宝马的成就 六、BMW3生产过程分解 行业分析 BMW3系供应链 全程计算机操控技术 竞争状况分析 七、BMW3·生产流程图 三、宝马品牌理念 BMW3的生产组织流程 四、宝马的产品线 名词解释 五、BMW·生产方式 八、BMW3·生产视频 传统汽车的生产方式 九、总结 新的生产方式“汽车平合 BMW建立“汽车平台” 天人车的美境界,BM您共同描始BM之悦  - KUSTENSTRASSE KUSTENST  、宝马的成就 宝马汽车股份公司是世界上以生产豪华汽车、摩 托车和高性能发动机闻名的汽车公司,名列世界汽车 公司前20名。公司始创于1916年,创始人是卡尔拉 普和马克斯弗里茨。宝马汽车公司以汽车的高质量、 高性能和高技术为追求目标,汽车产量不高,但在世 界汽车界和用户中享有和奔驰汽车几乎同等的声誉。 宝马公司目前在13个国家设有子公司和生产厂, 国内有10家子公司。销售的汽车产品有宝马新3、新5、 新7和新8系列豪华小轿车。  行业分析 汽车业的迅猛增长,是新一轮产业增长的主动 力之一。2019年汽车产量达到440万辆,其中轿车 产量增长了80%,可以说,2019年我国的汽车业 达到了“井喷式”发展。到2019年汽车产量增幅有 所下降,到10月份增幅在18%左右,其中轿车产 量增幅仍达到25%左右。由此看来,近几年我国汽 车产业的发展态势可以说是急风暴雨般的,而且其 发展将带动相关产业的快速发展,今后较长时间内 我国还将持续以汽车为主导产业来带动经济发展  竞争状况分析 企业在竞争中的地位 1市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位 2消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。 企业自身的目标:在汽车方面,求新、求异,拓展市场 竞争对手分析 券车大镫蹣虫朵交寿变晟澱,争是邑宝考鼹拳等也相继推出新 竟争态势总结 槊留話歸药奔庹遼以疲樂訂憝骋閣穷監斯为主要的充争对手,但同时也应该看到丰田  昵图网 nipic. com BYa20os  宝马品牌理念 创新为本: 唯有不断创新,企业才能保持旺盛的生命力和持 续的新鲜感。作为第一品牌,宝马在造型、选材和品质 上当然要求同类第一,而且需要不断更新。 通路为王 通路的重要性毋庸置疑。宝马汽车深耕通路的渠 道策略在业内颇为称道  宝马品牌理念 宝马内部有句名言:驾乘乐趣 目前,宝马已在全世界建立了非常完善的营销网络。 零距离碰撞消费者: 虽然已经拥有了近一半的市场份额,但市场还可以进一步拓 展,即使在已有的市中,维护也很重要。其中,很重要的一点就 是与消费者直接的沟通。  ETOPCARS GH ②