装修公司业绩目标与精彩精彩活动.doc

实用标准 年装饰市场部客流计划表2017 一季度 二季度 三季度 四季度 1月份 2月份 3月份 目标 4月份 5月份 6月份 目标 7月份 8月份 9月份 目标 10月份 11月份 月份12 目标 10 15 55 80 60 45 50 155 60 55 65 180 55 20 10 85 9 15 80 未完 完成 超额 户。 一，客流全年目标500户，要求（客户小区名单以及电话配置，人/12，市场部配置3人月1二，1月份公司外场活动邀约客流不计算一月份客流（本月客流业务约店客流） 万户通话为主预防手机自动标记骚扰电话）。每季度电话更换实际情况按照电话/ 三，具体客流完成指标副本由市场部门业务人员制定个人目标后附上每周完成计划。 四，绿色为完成，红色为未完成，深蓝为超额完成。 年装饰市场部业绩计划表2017 一季度 二季度 三季度 四季度 1月份 2月份 月份3 目标 4月份 月份5 6月份 目标 月份7 月份8 9月份 目标 10月份 11月份 月份 12 目标 单2 3单 单9 单14 单9 8单 8单 单25 9单 单9 单10 28单 单9 单3 单2 单 14 16万 万24 72万 112万 72万 万64 万64 200万 72万 72万 80万 万224 72万 24万 16万 万 112 万13 8万 万 130 未完 完成 超额 递增，业绩目标除工装（家装，软装，家具算作总业绩）外计算。600万按照每年百分之30一，业绩全年目标 15计算。8二，业绩按照平均单值万计算，以谈单成功率百分之 定金算作业绩。三，缴纳百分之30 四，每季度调整业绩目标（即第一季度超额完成不算做第二季度业绩并增加第二季度业绩，如第一季度未完成第二季度须补齐第一季度业绩）。 五，客流计划完成按照客流计算成单率，如业绩完成则不考核客流。 文案大全． 实用标准 70。六，上半年根据情况调整业绩客流指标上半年完成公司制定业绩百分之 年装饰市场部活动计划表2017 一季度 二季度 三季度 四季度 1月份 月份3 VS 5月份 8月份 11月份 公司活动（待定） 公司活动（待定） 公司活动（待定） 公司活动（待定） 3月份 7月份 其他活动 其他活动 月份公司业绩保证。月份-5一，十一月份与一月份活动（定金）为了保证第二年3 5月活动重点爆破年前积攒客户。月二，3 三，五月份与八月份活动保证本季度业绩。 四，三月份与七月份活动是第三方（网站，论坛，住建局等）公司可以根据当时情况而定。 -1月份可以随时调整活动时间为第二年爆破准备。五，根据本年度签单定金量11月 六，具体活动策划根据公司全年整体业绩目标制定。 年装饰客流业绩完成分析表2017 一季度 小区 二季度 小区 三季度 小区 四季度 小区 11月底 翡翠明珠 12月底 富春山居 月底12 芝华名第 10月份 龙城碟苑 5367户。户，筛选公司可操作小区以及电话名单：共计 8836 17年上半年交房共计 第一季度交房小区能够满足第二季度业绩客流指标。 第二季度交房小区能够满足第三季度业绩客流指标。 第三季度交房小区能够满足第四季度客流指标。 先列出第一季度小区后续季度小区根据公司整体规划制定指标。 12月底 毅德城 月底12 中正公馆 月底12 号8观海路 月底12 峰度 文案大全． 实用标准 12月底 同德花园 12月底 弘邦宝第 月底12 暖山国际新天地 11月份 海天雅筑 12月交房 金海名园 12月份交房