点滴做起厉行节约打造节能高效新后勤.pdfVIP

点滴做起 厉行节约 打造节能高效新后勤 为响应学校建设节约型校园的号召， 后勤集团公司积极开展创建 “节约型后勤 的实践活动。通过强化内部管理，提高集团公司资源 使用效率， 减轻学校负担， 以最少的资源消耗获得最大的经济效益和 社会效益，推动节约型后勤服务工作持续、健康、协调的发展。 一、主要做法 1、统一思想，营造“创建节约型后勤”的良好氛围 后勤集团领导根据国家、省市及学校的“创建节约型社会”的文 件精神，及时向广大员工宣传资源节约的目的、意义、途径等，强调 要重视“节约型后勤”的建设，引导员工牢固树立全面、协调、可持 续的科学发展观， 从自己做起， 从身边的小事做起， 从节约每一度电、 一滴水、一张纸、一滴油、一粒米做起，强化节约意识，养成有利于 资源节约的工作、学习、生产、生活习惯。 各部门、各分公司以创建“节约型后勤”为契机，立足后勤工作 实际，结合各自岗位特点， 在继承传统的基础上创新资源节约的思路 与方法，制定了详细的方案， 拿出了具有较强针对性和可操作性的措 施，把节约活动切实落实到后勤服务的全过程。 在后勤集团公司员工 中逐步形成“节约光荣、浪费可耻”的良好舆论氛围。 2 、强化培训和管理，提高人力资源的综合利用率 人才是学校后勤发展的第一资源，建设一支有素质、有文化、爱 岗敬业、勤奋工作的后勤队伍是做好学校后勤节约工作的保障。 我们通过强化组织员工的技能培训和岗位练兵， 不断提高员工的 资源节约技能水平。 耗电、耗水、耗煤、耗汽、耗油等重点用能岗位， 认真制订了岗位节能培训计划， 做到不经培训不得在耗能设备操作岗 位上工作。 我们通过强化内部管理， 力求精简高效。集团公司按照后勤行业、 岗位特点及工作实际， 认真核定各公司岗位数量， 确定合理用工人数， 优化人员配置，力求人尽其才、才尽其用，提倡一专多能，降低人员 使用上的浪费，从而减少人员费用的开支。 3 、建章立制，精细管理，厉行节约 后勤集团公司制定了 《创建节约型后勤的实施细则》、《后勤集团公司 节约型办公室守则》 ，各分公司也制定了针对岗位的具体的节约实施 细则，把资源节约的责任纳入到各工作岗位的职责之中， 做到层层有 责任，逐级抓落实。 《后勤集团公司节约型办公室守则》明确规定“空调使用必须严 格执行规定温度要求，制冷不得低于 26 度，制热不得高于 20 度，人 离开即关闭空调”等节能制度。 在宿舍管理方面， 配合学生处制定了学生宿舍用电管理规定， 对 学生宿舍违章用电及时检查。同时改进了第 1、2 、3、8、20 学生宿 舍楼及北苑 7、8、9 号公寓楼走廊通道的照明灯， 实行灯盏减半照明， 减少 390 盏 25 瓦照明灯，达到了节约用电的目的。 学生食堂作为用水、用汽大户，严格规定“对所有蒸饭箱进行密 封条检修、进行蒸汽管道和阀门的检修，防止蒸汽跑漏。安装蒸汽流 量计，适时调整控制使用蒸汽的时间，提高蒸汽利用效率，减少蒸汽 空耗；洗菜用水实行二次利用”等制度，并且做到“节约用水、电、 蒸汽责任到岗、到人，发生浪费水、电、蒸汽现象，与责任人岗位绩 效考核和分配挂钩” 。这些措施有效地节约了水、电、汽的使用量。 在锅炉房和学生浴室， 工作人员加强对锅炉设备的维修保养， 延 长了锅炉使用寿命，减少大修费用；完善了煤、电、水、汽等原材料 使用的计量、 记录、报告、等管理制度。 锅炉水幕除尘原来是长流水， 现在改为随用随开，每天节约用水相当可观。 4 、加强资金管理，注重科学决策 后勤集团公司加强对各项服务活动的成本核算， 严格执行财经纪律和 有关规定，精打细算，厉行节约。 公