公司奖励处罚管理制度.pptx

学 海 无 涯 奖励处罚管理制度（试行） 一、目的： 鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团 公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。 二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。 2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。 3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批 人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。 三、范围： 1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。 3、本制度适用于公司全体工作人员。 四、管理职责： 1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。 2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。 3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。 五、奖励： 1、奖励类别： 一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在给予上述 奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。 嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比 较突出，在本部门内有一定影响。 记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分 突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。 授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与 奖励规定办理。 2、奖励方式： 通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级； 记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。 3、奖励原则： 以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个 人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。 4、奖励条件： 对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力学 海 无 涯 资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励： 、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的； 、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的； 、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临 机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的； 、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的； 、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的； 、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出 色的； 、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的； 、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的； 、其它应当给予奖励的。 六、处罚： 分为经济处罚和行政处罚二种。 1、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。 2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。 警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。 留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通 报。 3、处罚细则 、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天 扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。 、工作时间窜岗，妨碍他人工作，罚款10元/次。 、工作时间内，擅自离岗，影响工作者，记小过一次，情节严重者开除。 、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、 摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。 、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分。 、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂 等影响公司形象者，罚款50－100元/次，经批评不改者，调离岗位或辞退。 、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。 、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。 、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次。 、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部给予警告 、降职、降薪处罚。 、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年终 奖金，严重者予以开除。 打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。 、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款学 海 无 涯 50元/次以上。 、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。 、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元， 并予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款 100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理。