公路总体施工组织布置及规划.pptx

学 海 无 涯 （1）总体施工组织布置及规划 工程概况 1、项目名称： 2、建设地点： 3、招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围 4、计划工期 5、质量要求：标段工程交工验收的质量评定： 合格 。 竣工验收质量评定：合格以上（含合格）。 施工准备工作 我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针 对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力 准备及地方协调五个方面入手。 技术准备工作 （l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、 招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。 （2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定 的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材 料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。 1.2.2 物资准备 迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 落实需加工的结构配件计划。 1.2.3 劳动力准备 （l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。 （2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。 ;学 海 无 涯 （3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。 1.2.4 施工现场准备 在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电 设施等的生产设施。 首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。 根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、 通，场地平。 生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项 目部、生活设施的选址与搭建。 材料堆放地： 在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计 划要求，分批逐步进料。 1.2.5 地方协调 我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立 即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做 好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。 施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯 性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、 有步骤的进行。 施工总平面布置 施工总平面布置 本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。 进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公 司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督 和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。 ;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;学 海 无 涯 捣，斗车运输的方式进行。 2.5 盖板涵、箱涵 2.5.1 施工工艺;14;15;16;17;18;19;20;21;22;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;26;27;28;29;30;学 海 无 涯 5.1 安全目标及安全保证体系 安全目标：树立“安全第一、预防为主”的方针，不发生重大安 全事故。 安全保证休系：建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生 产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项 目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级 明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的 目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则 组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，安全保证体系见 下图。 ;学 海 无 涯 （1）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。 由专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和 管理工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。安全组织机构见 图。 ;学 海 无 涯 安全保证检查程序见下图。 ;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;学 海 无 涯