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戴尔偿应链管理崇例分析 小组成员 李洋100105124 杜雪100105727 吕冠静101057128 梗概 戴尔公司、VM简介 戴尔公司与VM 戴尔公司营销模式 ◇■戴尔成功与失败原圆分析 戴尔案例分析总结 戴尔公司简介 戴尔公司( Dell Computer,是一家总 部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世 界五百强企业。戴尔以生产、设计、 销售家用以及办公室电脑而闻名,不 过它同时也涉足高端电脑市场,生产 与销售服务器、数据储存设备、网络 设备等。戴尔的其他产品还包括了 PDA、软件、打印机等电脑周边产品 戴尔公司简介 从1984年迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司 发展至2000年,戴尔公司网上营业额达到每天 5000万美元。 VM简介 所谓VMI( Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双 方都获得最低成本为目的,在一个共 同的协议下由供应商管理库存,并不 断监督协议执行情况和修正协议内容 使库存管理得到持续地改进的合作 性策略。 VM简介 市场预测」 匚排产计划 供应商生产计划降 物料需求计划 作业计划 计划的执行与监督 仓储作业计划]通加工计划 物沉配送计划 VMI管理流程图 伯灵顿为Del实施VMl 柏灵顿全球货运物流有限公司(BAX Global)是一家环球运输及供应链管理 企业,是美国最大的大件货物物流公司 柏灵顿在厦门为