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- 约 10页
- 2020-09-20 发布于江苏
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NewBalance营销策划报告
专 业:市场营销
学 号:
学生姓名:田子艳
1
一、概述 3
二、企业及产品说明 3
三、营销环境分析 3
(一)宏观环境分析 3
1. 人口环境 3
2. 经济环境 3
3. 政治法律环境 4
4. 社会文化环境 4
(二)微观环境分析—— SWOT分析 4
1.S( 优势 ) 4
2.W( 劣势 ) 4
3.O( 机会 ) 5
4.T( 威胁 ) 5
四、 STP分析 5
(一)市场细分 5
(二)目标市场选择 6
1. 消费者特征 6
2. 消费者购买因素 6
3. 消费者需求 6
(三)市场定位 7
五、营销策略分析 7
(一)4P 分析 7
1. 产品策略 7
2. 价格策略 7
3. 分销渠道策略 7
4. 促销策略 7
(二)四步走营销策略 8
1. 更重视高调推广 8
2. 更重视女性市场 8
3. 更注重足球市场 9
4. 更重视中国市场 9
六、营销策划执行、控制 10
七、结束语 10
2
一、概述
NewBalance于 2003 年正式进入中国市场,一直以来专注于制鞋工艺,走低
调发展路线。 继 2012 年以来,NewBalance发展迅速, 抢占中国市场的速度惊人,
更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域, 力争进入全球三大运动品牌行列。 本文对
NewBalance的发展状况及其产品进行简介, 了解 NewBalance所处的宏观环境和
微观环境,并对企业进行 STP分析、 5P 分析等,得出 NewBalance的发展结论。
二、企业及产品说明
New Balance,1906 年 William J. Riley 先生在美国马拉松之城波士顿成
立的品牌,在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”,“慢跑鞋之王”。一直以
来, NewBalance 公司极为用心的致力于制鞋工艺,以追求极度舒适的穿鞋感受
为目标,结合流行设计感觉, New Balance 已成为复古与创新的完美代表。
作为全球运动品牌的领导者, NewBalance 公司
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