NewBalance营销策划报告.pdfVIP

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  • 2020-09-20 发布于江苏
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NewBalance营销策划报告 专 业:市场营销 学 号: 学生姓名:田子艳 1 一、概述 3 二、企业及产品说明 3 三、营销环境分析 3 (一)宏观环境分析 3 1. 人口环境 3 2. 经济环境 3 3. 政治法律环境 4 4. 社会文化环境 4 (二)微观环境分析—— SWOT分析 4 1.S( 优势 ) 4 2.W( 劣势 ) 4 3.O( 机会 ) 5 4.T( 威胁 ) 5 四、 STP分析 5 (一)市场细分 5 (二)目标市场选择 6 1. 消费者特征 6 2. 消费者购买因素 6 3. 消费者需求 6 (三)市场定位 7 五、营销策略分析 7 (一)4P 分析 7 1. 产品策略 7 2. 价格策略 7 3. 分销渠道策略 7 4. 促销策略 7 (二)四步走营销策略 8 1. 更重视高调推广 8 2. 更重视女性市场 8 3. 更注重足球市场 9 4. 更重视中国市场 9 六、营销策划执行、控制 10 七、结束语 10 2 一、概述 NewBalance于 2003 年正式进入中国市场,一直以来专注于制鞋工艺,走低 调发展路线。 继 2012 年以来,NewBalance发展迅速, 抢占中国市场的速度惊人, 更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域, 力争进入全球三大运动品牌行列。 本文对 NewBalance的发展状况及其产品进行简介, 了解 NewBalance所处的宏观环境和 微观环境,并对企业进行 STP分析、 5P 分析等,得出 NewBalance的发展结论。 二、企业及产品说明 New Balance,1906 年 William J. Riley 先生在美国马拉松之城波士顿成 立的品牌,在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”,“慢跑鞋之王”。一直以 来, NewBalance 公司极为用心的致力于制鞋工艺,以追求极度舒适的穿鞋感受 为目标,结合流行设计感觉, New Balance 已成为复古与创新的完美代表。 作为全球运动品牌的领导者, NewBalance 公司

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