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- 2020-09-18 发布于河北
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公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
( 年度)
姓 名_________
职 务 ________
何时任现职 ________
一、述职报告摘要(由本人填写)
签
名
年
月
日
二、民主评议情况
议人数
任职情况综合分析
优秀
称职
基本称职
不称职
三、考核领导小组意见
组
年 月 日
1 / 3
四、被考核者意见
签名
五、局长(经理)意见
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
平分等级
考核内容
项目
好 较好 一般
较差
岗位职责范围完成情况
工作实
公司布置的任务完成情况
绩评价
年度工作目标完成情况
思想理论水平:能掌握政策并指导工作
本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系
调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策
德能素
用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价
质评价
口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力
文字表达能力:能独立完成各种文字工作
法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪
改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性
自我述 自我评价客观,对自身问题能认真分析
职评价 对今后努力方向明确,整改措施切实可行综合评价等级
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