0206-三年营销规划编制说明-v2.1-zhp.docVIP

新奥燃气控股有限公司 三年营销规划编制及审核制度 制度文件 PAGE PAGE 1 制度名称 三年营销规划编制及审核制度 制度文件编号 本制度共 NUMPAGES 6 页 编写部门： 制度审核人： 签署： 生效日期： 发放部门： 新奥控股有限公司成员企业 三年营销规划编制及审核制度 总则 为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，充分发挥营销规划对燃控股及成员企业的经营指导作用，特此制定三年营销规划编制及审核制度 三年营销规划报告编制要求及保障 营销规划必须保证内容全面、结构完整 营销规划需包含以下内容：对以往营销工作的总结、对营销问题的反映和分析、对宏观经营环境的分析；对区域市场行业发展趋势的分析、对各细分市场发展态势的分析、对竞争对手的分析、对企业自身发展状况的分析、总体营销战略思路和目标的确定、系统的市场分析和市场