医药公司总经理职务说明指导书.doc

医药企业总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 GYYY--0001 所在部门 岗位定员 直接上级 工资等级 一级 直接下级 业务副总经理、行政人事部经理、财务部经理、事业发展部经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 20XX年3月 领导制订和实施企业总体战略，完成上级主管部门、企业党委下达年度经营目标；推进企业质量管理体系建立,运行和评审；领导企业各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；管理直接所属部门工作；行使对企业经营工作全方面指导、指挥、监督、管理权力，并负担实施各项规章制度义务 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：制订和实施企业总体战略，制订和实施企业年度经营计划及领导事业发展部工作等 工作 任务 1、领导制订企业发展战略，并依据内外部环境改变进行调整 2、组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革 3、依据企业党委，上级主管单位下达年度经营目标组织制订、修改、实施企业年度经营计划 4、监督、控制经营计划实施过程，并对结果负全方面责任 5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 二 职责表述：建立良好沟通渠道 工作 任务 6、负责和企业党委，上级主管单位保持良好沟通，定时向企业党委，上级主管单位汇报经营战略和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜 7、领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道 8、领导开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象 9、领导建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系 职 责 三 职责表述：建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系 工作 任务 10、主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整 11、领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观 职 责 四 职责表述：主持企业日常经营工作 工作 任务 12、负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员 13、主持召开总经理、党委办公会，对重大事项进行决议 14、代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动 15、负责处理企业重大突发事件，并立即向企业党委，上级主管单位汇报 职 责 五 职责表述：推进企业质量管理体系建立,运行和评审 工作 任务 16、确保本企业实施《中国药品管理法》及其《实施条例》、《药品经营质量管理规范》及其《实施细则》等国家相关法律、法规及行政规章，对本企业经营药品质量和质量管理体系建立和运行负领导责任。 17、全方面领导企业日常工作，在工作中组织落实实施药品质量方针、政策、法规。 18、主持制订企业质量方针、目标、计划和计划。建立健全质量职责制度，并落实到各部门，各岗位人员。 19、建立质量体系，使质量体系连续有效地运行，主持质量体系管理评审。 20、合理设置并领导质量管理机构，确保其独立、客观地行使职权，支持合理意见和要求，提供并确保其必需质量活动经费。 21、领导质量教育，审核年度职员培训计划，指导、督促、检验落实质量情况。 22、正确处理质量和数量、进度关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。 23、重视用户意见和投诉处理，主持重大质量事故处理和重大质量问题处理和质量改善。 24、签、颁发企业质量管理体系文件。 25、参与确定企业质量奖惩方法。 职 责 六 职责表述：领导行政人事部、财务部分管部门开展工作 工作 任务 26、领导建立健全企业人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决议。 27、领导建立健全企业财务、投资管理制度，组织制订财务政策，审批重大财务支出。 28、领导建立健全行政和后勤管理体系。 权力： 企业重大问题决议权 向企业党委，上级主管单位提出企业经营目标提议权 对副总经理、总监人事任免提议权 除企业副总经理、总监外人事任免权 对企业各项工作监控权 对企业职员奖惩决定权 对下级之间工作争议裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权 企业党委，上级主管单位预算内财务审批权 签、颁发企业质量管理体系文件，参与确定企业质量奖惩方法 工作协作关系： 内部协调关系 企业党委，高层管理人员，企业内各部门 外部协调关系 上级主管部门、药监部门、政府机构、用户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 药学、经济学、管理等相关专业 培训经历 接收过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训 经验 8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识、药品管理 含有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识 了解企业经营业务知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有英语应用能力 个人素质 含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、用户服