医院信息化发展指导规划方案定稿.doc

医院信息化发展计划 目 录 TOC \o "1-3" \h \z 一、计划背景及需求描述 3 1.1医院信息化建设基础 3 1.2医院经济实力 3 1.3管理上需求 3 二、计划目标及标准 4 2.1总体目标 4 2.2实现标准 4 2.2基础标准 6 三、信息化基础设施 7 3.1信息化组织机构 7 3.2人员素质 8 3.2.1全员了解和应用能力 8 3.2.2计算机中心人员技术素质 8 3.3业务步骤再造 9 3.4规章制度建立和完善 9 3.5中心机房 10 3.6网络基础设施 11 3.6.1综合布线 11 3.6.2服务器群 11 四、信息化建设开销和投资计划 12 4.1财力投入 12 4.2人员素质提升 13 五、信息化建设实施总体计划 15 5.1实施关键任务 15 5.1.1计算机中心机房装修 15 5.1.2综合布线 15 5.1.3服务器群 15 5.1.4全员培训 15 5.1.5应用系统 15 5.2实施人员组织 16 5.3实施总体进度安排和分阶段目标 17 5.3.1 20XX年：基础年 17 5.3.2 20XX年：实施年 17 5.3.3 20XX年：实施年 17 5.3.4 20XX年：开发新产品年 18 5.3.5 20XX年：科研结果年 18 六、信息化计划可行性评定和收益分析 18 6.1经济可行性 18 6.2技术可行性 19 6.2.1应用基础 19 6.2.2软件选型 19 6.3风险分析 19 6.4收益分析 21 七、其它说明 22 某医院信息化发展计划 (20XX-20XX) 一、计划背景及需求描述 某医院是一座二级甲等教学医院。基础情况以下：职员586人，编制床位355张，日门诊量1800余人次，年出院病人14000人次，年收入1亿元。 1.1医院信息化建设基础 医院从1997年开始使用计算机系统，从DOS下收费系统发展现在以财务为关键医嘱管理系统，积累较丰富信息化建设方面经验，职员普遍能不一样程度地使用计算机进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实职员基础。 1.2医院经济实力 医院每十二个月业务收入1亿元，而且一直保持良好增加趋势。根据国际通例，信息化投入占医院总收入5%，产出百分比通常是1：1.5，医院只需投入总收入2.5%即可完成较高水平信息化建设。 1.3管理上需求 我院经过近十二个月时间信息公布，基础上反应出医院每个月做了什么事，做好了什么事，没有做好什么事。对信息利用已初见成效，伴随医院改革纵深发展，管理对信息需求会越来越大，信息对管理也越来越关键。 二、计划目标及标准 2.1总体目标 在5年左右时间内实现信息最大程度应用，打造一个全新数字化医院，完成管理信息化这项工程。具体表现为： 以三层架构为主全开放网络布局。 以财务为中心全院收费自动化系统； 以临床为中心医疗全过程自动化处理系统； 以行政管理为中心办公自动化系统； 以决议为中心数据分析处理系统； 以科研教学为中心数据挖掘系统； 以小区医疗保健为中心小区管理系统。 以公共卫生为中心三大致系管理系统 开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。 2.2实现标准 财务票据全程管理监控；各收费处缴款报表自动转为入账凭证；药库、物资、设备等部门全部产生财务凭证统计报表均自动转为财务多种凭证和报表；完成医院财务核实和成本核实系统。 门诊住院医生护士文书类工作全部转为计算机处理，基础实现电子病历、电子处方；实现药库、药房、科室三级药品闭环式管理；病人基础信息诊疗信息、检验科室化验结果、放射科影像汇报可由经过授权医生调用，达成信息最大共享；医学知识仓库为医护提供诊疗帮助；医疗质量自动监控，最大程度降低医疗差错；将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中。 配合医院行政步骤，改手工纸张办公为计算机自动化办公，应用软件能够自定义步骤。 完善信息公布自动搜集汇总功效，经过信息公布中反应各项信息，和最近三月，和去年同期进行对比，分析信息走势，书写非正常原因，提供分析估计，为各科室、院领导科学化管理提供依据。 以电子病历为研究基础，分析我院疾病谱、特殊疾病谱、经典教学案例、最合理临床路径，深度挖掘对科研教学有用病历；其它如医学知识仓库、图书系统全院共享，病案系统可由授权用户调阅查看。 经过对小区内常住居民健康档案、妇幼保健、家庭病床等基础数据搜集，掌握全镇范围内第一手居民健康资料，寻求医院更大发展，提升全镇居民健康水平。 根据市卫生局统一计划和布署，建