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中国零售业态分析 工商 2 班 刘永峰 零售业态是零售企业为满足不同的消费需求而形成的 不同的经营形态。 零售业态是动态的、发展的概念。随着生产的发展， 需求的增长，零售业态也在不断地发展。目前我国对十七 种零售业态进行了规范，在各个行业都是利用了这些组织 方式。如食杂店、便利店、折扣店等。 优势（ Strength ） 1 、熟悉本国市场 同外资企业相比本土企业具有地域、历史、人文等方面的优势， 因此本土企业对国内市场环境熟悉，掌控能力强。 2 、竞争中积累了经验 国内零售业在多年与外资竞争中也积累了很多经验。国内也出现 了部分优秀的零售企业，比如深圳的万家超市在竞争中不断学习，向 沃尔玛学到了很多先进的经营经验。可见中国本土零售企业还是具有 很大的潜力的。 劣势（ Weakness ） 1 、经营规模 同外资零售业的强大的规模优势比，中国零售业存在规模小、网 点布局不合理等问题。本土的企业经营规模，仅仅属于区域连锁还达 不到全国连锁，世界连锁就更不可能。 2 、技术设备 目前本土零售业信息技术设备还落后于国外，有的还处于刚起步 阶段，再就是由于资金的短缺而未建立起配套的网络系统，因此还无 法及时传送和处理连锁店的信息 机会（ Opportunity ） 1 、全面开放的市场 随着后 WTO 时代的到来，更多的外资零售商进入了中国 市场，提供了国际竞争环境，对中国零售业的发展起到了 促进作用，有利于提高中国零售业的国际竞争力。 2 、国家政策的扶持 如《企业所得税法草案》的通过，从此两税合一，外 资的“超国民待遇”时代逐渐终结，可见国家对民族工商 企业给与了很大的支持力度，不断创造条件来鼓励本土零 售企业的发展壮大。 威胁（ Threat ） 首先，外资零售企业具有先进的经营理念， 他们一贯坚持以人为本，而我国虽然也体现“以 人为中心”，但传统的商业文化仍然存在。 其次，外资零售业具有技术设备的优势，广 泛的市场营销网络是他们可以在世界范围内进行 商品、信息和人才的运作。如美国的沃尔玛拥有 遍布全世界的营销网络。 从有利的方面看，外资零售企业科学的运作模式， 为国内同行提供了现场学习和借鉴的机会，通过外商 的示范作用和竞争压力，可以促进国内零售业整体水 平的提高。 当然，我们还需看到，外资的引入也会带来不利 的影响：外资零售商凭借他们雄厚的资金、现代化的 管理模式，迫使国内零售业减让市场份额，最终导致 经济效益大滑坡，部分弱势企业因亏损而破产倒闭。 外资进入也导致中国零售业地区分化加剧，零售业结 构调整将更加困难，这也不利于中国国民经济的综合 平衡和协调发展。 从国内来看，经济增长方式的加快转变，低碳经济影响的 日趋增强， 4G 时代的到来、电子商务的快速发展所带来的居 民生活行为的变化，将影响我国零售业向以下趋势发展： （一）呈现低碳化发展趋势。 （二）呈现“网店”“跑马圈地”热 。 （三）传统店将受到挑战 。 （四）“体验消费”概念店兴起 。 民族零售业存在的问题： 1 、行业集中程度较低 , 规模经济不明显。 2 、商业结构问题突出 , 发展模式隐藏风险。 3 、电子商务有待普及 , 法律法规不健全。 零售业发展的对策与建议： 1 、加强连锁经营 , 发挥规模效应。 2 、调整商业结构 , 重新市场定位。 3 、发展电子商务 , 健全法律法规。