“霸术”管理与企业家文化(20200916114721).docxVIP

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2020-09-19 发布于天津
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霸术管理与企业家文化以唱衰中国企业而名声大噪的姜汝祥博士在其新著榜样中以犀利的笔触描述了中国企业与世界一流企业的巨大差距为什么我们不少企业领导几千人就在大谈大公司病而世界级企业拥有几十万人还能灵活依旧根本原因在于世界级企业是基于事的领导中国企业是基于人的领导如果领导的关键点在人际关系人与人之间就必然是不平等的必然讲究人与人之间的谋略这种方式下的领导是权力游戏的高手丕少史国企业家的骨子里有很深的帝王情结很强的支配欲喜欢研究二面南之术喜欢好为人师二所谓的领导在他们心中更多的是驾驭的意思由此我们就不难

“霸术”管理与企业家文化以“唱衰”中国企业而名声大噪的姜汝祥博士在其新著《榜样》中以犀利的笔触描述了中国企业与世界一流企业的巨大差距：为什么我们不少企业领导几千人就在大谈大公司病？而世界级企业拥有几十万人还能灵活依旧？根本原因在于，世界级企业是基于 “事”的领导，中国企业是基于“人”的领导。如果领导的关键点在人际关系，人与人之间就必然是不平等的，必然讲究人与人之间的谋略。这种方式下的领导是“权力游戏”的高手。丕少史国企业家的骨子里有很深的帝王情结，—須很强的支配欲，. 喜欢研究二面南之术”，喜欢“好为人师二。所谓的领导，在他们心中更多的是“驾驭”的意思。由此，我们就不难理解