对电信企业创建学习型组织的探讨好.pdfVIP

对电信企业创建学习型组织的探讨 28 摘 要 学习型组织是现代企业必不可缺的管理方式。学习型组织能够解决企业发展障碍的 最佳组织形态见。学习型组织的理论是一种新型的管理理论，它最大的特点就是将组织视 作可以持续进行自主学习、创新学习、共享学习的生命体。作为一种理想化的管理理念， 学习型组织理论涵盖企业管理的各个面，带有较强的理论色彩。 但随着社会发展的不断加快、世界经济体系的全球化，学习型组织的管理理论被越来 越多的人所接受。面对日益加剧的变化和激烈的通信市场竞争 ，学习型组织的理论对于 电信企业而言显得非常重要。 本文首先认真探析了学习型组织的概念，然后通过对学习型组织建立的必要性与前提 分析，指出建立学习型组织的关键为：改善组织环境；克服学习障碍；建立学习型机构； 建立扁平机构。 针对目前中国电信面临的竞争环境和企业特征,提出以符合电信企业的构建学习型组 织为途径提高企业的核心竞争力的理念,阐明学习型组织的概念, 学习型组织的创建对一 个电