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新人盈利模式一成功之路
国寿企业家培育体系之
学习收获
通过学习,了解寿险莒销的盈利模式,明白加
盟中国人寿,本质上是借中国人寿的品牌,打造一
个属于自己的永续经营的“企业”。
立足基本法,做主管,做国寿企业家,年薪百
万不是梦。
国寿企业家培育体系之
课程大纲
·国寿创业明智之举
新人顶薪盈利模式
·百万年薪不是梦
国寿企业家培育体系之
麦当劳的故事
1930年,麦克唐纳兄弟在美国加利福尼亚州圣普纳
迪诺尔镇开的一家小餐饮店,也就是最早的麦当
McDonalds
劳
但是,却是由雷克罗克在1955年推广,并逐渐让麦当劳遍
布全球,所带来的利润也远远超过最初的那家小餐饮店。
用企业家的思维去办事,把事业当做企业来经营,才是成
功的王道。
国寿企业家培育体系之
其实,加盟中国人寿的本质,
就是借中国人寿的品牌,打造一个
属于自己的永续经营的“企业”。
我们是来做企业的
我们是来做国寿企业家的
企业需要的哪些成本开支?
场地装修
国寿企业家的
员工升成(水
成本由中国人寿提供
培训原材料
企业有唧些压力忧愁?
成本较高库存积压
国寿企业家
原材
销售
没有这些忧愁
客户维护市场公关
国寿创业三大支持
国寿创业
福利保障晋升机制丰厚收入
覆盖全面的福利保障
健康保障
疾病住院医疗保险
养老保障
疾病身故保脸无忧创富,单位基本缴费
意外保障
单位奖励缴费
个人补充缴费
意外医疗保险
意外身故保险
意外残疾保险
公平透明的晋升机制
能者上平者让庸者下
高级区
区经理
资深处
高级处
业务员
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