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项目安全管理制度 项目安全检查与通报制度 安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。 项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。检查依据《建筑安全检查标准》及上级有关规定，每月自评分两次，并将结果在项目进行通报。 检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改隐患，发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题及时向当日安全值班领导或项目经理反映，并督促整改。 每逢大风、雨、雪后，项目组织安全员及有关工长对机械设备、施工用电线路进行检查，发现异常及时处理。 项目安全交底制度 安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点、施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。 单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行计划交底、技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员（特别是工长）熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。 分部(分项)工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。 应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查，及时纠正违章作业。 安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字。交底书一式两份，交底方、接受交底方各持一份存档备查。 安全教育、宣传、培训制度 安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。 安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术，投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。 项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工至少进行一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育；生产班组应坚持每周一次的安全活动日制度。 劳务队伍在进场作业前，应签订安全生产合同，进行入场教育。 项目经理部应积极配合公司人事部进行的安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。每月对各民建队班组安全员进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。 项目班组安全活动制度 班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制。 班组安全活动每周至少开展一次。活动开展情况应作好详细记录。 安全活动的主要内容： 1）学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。 2）学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。 3）正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。 4）本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。 5）本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。 项目安全隐患整改责任制度 根据施工现场安全工作的特殊性，项目事故隐患进行目标责任分解，责任落实到人，实行单项整改包干。项目安全检查后2小时内发出安全整改通知书。为确保整改工作如期完成，特制订本制度： 1）责任人对所负责的事故隐患要立即进行整改。不时突击性的工作必须做到制度化、经常化，每天要进行检查，并且对发现的问题要立即进行整改。 2）责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改的，必须书面报告项目经理，条件具备后立即整改。 3）事故隐患责任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出整改计划，报项目经理后限期完成。 4）对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，将按有关规定，给予经济处罚。 项目安全生产奖惩制度 为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，以达到人人讲安全，人人抓安全的目的，特制订本制度。 奖励： 对评选出的先进班组和个人，依照上级有关规定，给予适当的物质奖励。 处罚 ⑴凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者，由项目安全员视情节轻重予以罚款处理。在项目《安全生产违章纪录》中两次登记备案的违章人员，除罚款外，还责令停工学习检查。 ⑵凡经上级安全生产检查后发出的《安全生产整改通知书》，通知的责任人应按规定的期限完成整改要求。如无正当理由而逾期未整改，由公司有关部门给予罚款，并在全公司范围内通报批评，凡超过两次通报批评的管理人员，除按规定罚款外，应暂离工作岗位，经过学习检查合格方能重新上岗。 ⑶对于因违章作业，违章指挥而造成安全事故的责任者，除扣发责任人当月奖金外，还应按有关规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律追究责任。 项目工伤事故报告制度 发生安全事