财务部各岗位绩效考核指标大全.docVIP

2020/3/27 财务部岗位 KPI 组成表 财务经理 KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 一般差错次数 半年 12 次/ 年 见 KPI 说明表 30% 100- （A-3） *6 季度 总监抽检记录 避免差错 , 提高工作质量 100- （A-12）*6 年度 财务总监一级接到客 特殊记录及处理 客户投诉次数 半年 0 户投诉的数量 , 见附 25% 100-A*20 提高工作质量 意见 表 200 A85% 部门成本中心报 部门费用完成率 半年 100% 财务术语 15% = { 100- （A-1） *2000/3 提高部门管理水平 表 0 A115% 半年（年 100- (1-A)*15 季 合理化建议数量 度指标分 4 次 / 年 见 KPI 说明表 15% 度 总监确认 加强公司财务管理与控制 解） 100- （4-A） *15 年度 融资计划完成率 年度 100% 财务术语 8% 100-(1-A)*50 财务报表 更好地完成公司融资工作 融资费用率 年度 B( 百分数 ) 财务术语 7% 100-(A-B)*10000 财务部总监确认 降低融资成本 , 减少资金无 效占用 备注：计算方式中 A 表示实际完成数， B 表示公司计划中规定的标准。 1 2020/3/27 财务经理 KPI 说明表