(完整版)第一期项目工作实施计划(初稿).docVIP

贵州商业联盟 第一期项目工作实施计划（初稿） 一、 贵州商联项目工作目标、原则、策略；二、 贵州商联筹建（预备）会准备工作； 三、 贵州商联筹建工作计划；四、 贵州商联市场活动计划； 附： 编制：贵州商联项目办公室 日期： 2007 年 11 月 项目工作实施计划概述： 编制本计划的目的在于： 通过阐明联盟整体的目的、原则、策略等基本要素，使各理事单位在通过联盟形式实现各自预期目标的合作过程前；达成合作共识、确立合作意愿、确认合作规则、承担合作义务、明确合作目标； 通过说明联盟筹建（预备）会准备工作的内容，使各方明确应承担的沟通、了解、表达的权利及义务。为联盟筹备期间的工作顺利开展达成默契，明确标准，提供效率，规避失误奠定基础。 通过说明联盟筹建工作内容，进一步明确联盟筹建工作开始后各方的责任、权力、义务； 其内容针对各方在联盟筹建过程中涉及的各项具体工作内容、流程、进度进行说明。方便联 盟各方有条不紊的配合联盟筹建过程。 通过说明联盟活动工作内容，各方确认第一阶段活动目标，明确及规定活动涉及的各方工作内容、指标、流程、人员分工、时间进度，认同联盟第一阶段活动的筹备推广、效益核算及监控办法。 计划主要工作内容及进度： 形成共识、 形成默契、 各方协力、 提供帮助，于 2007 年 12 月上旬召开商联筹建（预备） 会，审议通过联盟章程（草案），审议通过联盟工作计划（草案）； 于 2008 年元旦前完成联盟筹建工作， 召开第一次贵州商盟理事会暨成立大会， 审议联盟 第一期活动计划； 于 2008 年元旦开始至 2008 年春节期间，完成第一阶段联盟活动推广、核算；召开第二次贵州商盟理事会，审议联盟第二期活动计划； 第一期项目指标： 按计划召开商联筹建（预备）会，发展 5 个以上不同行业理事单位， 按计划召开商联第一次理事会暨成立会，发展 10 个以上不同行业理事单位； 按计划开展联盟活动并达成指标； （注：指标的详细说明参考后续章节） 主要活动指标： 到各理事单位消费的联盟会员（以事先出示联盟会员身份为准，排除本 店历史会员）产生的销售收入金额占各会员单位总消费收入金额比例为主要核算指标。 该指标的初始值为零，月度递增率目标值为 3% ，年度递增率目标率为 40% ； 一、 贵州商联项目工作目标、原则、策略； 本计划将贵州商联的工作目标大致分为以下内容加以说明： 宏观目标 年度发展指标 季度目标（筹建初期指标） 其中： 年度发展指标  又分为： 年度经济发展目标  其他年度发展目标 季度目标（筹建初期指标）又分为： 联盟首次活动（ 2008 年春节前）可实现的各理事单位的可预期经济目标：联盟首次活动可实现的其他发展目标： 宏观目标 ： 1 、 成为 管理 一些 重要 行业的 最权 威、 最开 放 的组 织； 2 、 在贵 州， 成为 最能 凝聚广 大服 务市 场和 产 品市 场的 提供 方， 使 他们 能够脱颖 而出 的组 织； 3 、 在贵 州， 成为 最可 信赖的 网络 技术 服务 提 供者 ； 4 、 在贵 州， 成为 促进 和改善 消费 理念 和传 统 市场 模式 的主 要推 动 者； 5 、 在中 国， 形成 新的 商务联 盟、 商务 平台 的 参照 体系 ； 6 、 能够 自主 发展 。 年度发展指标： 年度经济发展目标： 主要经济指标：到各理事单位消费的联盟会员（以事先出示联盟会员身份为准，排除本 店历史会员）产生的销售收入金额占各会员单位总消费收入金额比例为主要指标。 该指标的初始值为零，月度递增率目标值为 3% ，年度递增率目标率为 40% ； 制定该年度经济目标的说明： 由于该指标特殊的计算方法，在计算时增值收入部分时，不包括各理事机构原始会员的消费、不包括未出示联盟会员证明产生的消费、不包括各理事机构受季节、活动影响的自然消费、因此： 该指标可以清晰地反映出：加入联盟的理事机构在加盟后，销售收入因受联盟活动的影 响增加的程度；可以客观的反映出联盟活动为加盟理事单位增加的具体经济效益； 该指标的核算过程不会受到行业差异、行业自身活动、原始会员数量、原始销售数据的 影响； 该指标在客观反映加入联盟后销售增值的同时，可以通过合理的投入产出比等核算方法合理评估、分摊、控制联盟的运作成本；并且在取得阶段性经验数据后，为联盟各方进一步扩张成果的同时，压缩各方面成本费用提供实践数据支持； 该指标的初始值为零，月度递增率目标值为 3% ，年度递增率目标率为 40% ； 含义为： 以各理事机构原销售收入为基数，无论其未来年度目标如何，无论其是否超越自身既定 目标，该指标仅单纯反映出，联盟活动为其增加的收益占到该理事机构经济总量的比例； 按既定