医院后勤岗位说明指导书.doc

行政副院长岗位说明书 一、基础资料 岗位名称 行政副院长 所属部门 医院领导 岗位编号 X—Y。D一04 二、工作内容 (一)工作概述 在院长领导下，帮助院长管理全院行政后勤工作，保障医院各部门工作高效运行。 （二)工作职责 1.负责组织拟订医院各项行政工作制度，并常常督促检验实施情况。 2.参与医院经营管理工作，和院长、业务院长共同进行经营决议。 3.负责医院人力资源管理和信息系统建设，为医院管理提供人力、物力、财力、时间和信息保障。 4.负责督促、检验医院基建、维修工程项目标进度、质量、项目预决算及医院财产物资管理工作。 5.负责督促检验本院治安、保卫、计划生育及全院工作人员生活福利等工作。 6.抓好医院公关关系和新闻宣传工作。 7.负责督促检验全院清洁卫生和环境绿化工作。 8.组织制订保卫工作相关职责制度，签署治安责任状，组织开展综合治理工作，作好突发事件发生预案。 9.组织防火、防盗、防毒工作，杜绝重大刑事案件发生。 10.组织阻止医疗纠纷扩大，保卫院领导及职员人身安全，确保医疗工作正常开展。 11.落实实施政府指令，组织医院职员完成政府指令任务。 (三)工作关系 岗位工作 关系 内部关系 监督管理 全院职员及相关职能科室 请示上报 院长 外部关系 卫生局、弟兄医院及政府机构 三、任职资格 (一)基础要求 性别年纪要求 性别：不限 年纪：男60岁／女55岁以下 教育要求 学历要求：本科或以上学历 专业要求：医学或管理类及相关专业 从业资格要求 工作经验：含有三年以上医院行政管理经验，从事五年中层管理以上 (二)应知法规 《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中国执业医师法》、 《医疗机构评审措施》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理措施》、《中国保密法》、《医疗广告管理措施》等凡属于国家相关卫生政策法规和卫生行政部门颁布规章制度，及医院制订本岗位职责和相关工作制度等。 (三)基础素质要求 1.含有较强组织领导、经营策划、文字撰写和口语表示能力和协调公关能力。 2.熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富医学、社会学行政管理知识。 3.了解和掌握现代医学科技和医院管理最新动态，并能够发明性地应用于医院管 理实践。 四、工作权限(在院长授权情况下) 1.对医院后勤行政管理T作等重大问题有决议和指挥提议权。 2.在紧急情况下，对医院后勤行政管理工作中出现重大突发性问题有临时处 置权。 3.依据医院奖惩条例要求对职员有奖惩权。 4.对行政管理科室设置和业务科室设置、规模有调整和撤销提议权。 5.对规章制度修改、废除在充足听取相关部门意见后，有提议权。 五、协调关系 1.医院内部职员和医院各部门、科室间关系协调。 2.医院对外关系(上级卫生行政部门、相关政府部门、弟兄医院和新闻单位等) 协调。 3.发生投诉或纠纷时各类人员协调。 六、绩效考评关键点 1.上级各项指令落实实施能力，工作计划能力，工作综合协调能力，监督检验督 办能力。 2.全院各临床科室和职员满意度评价。 3.会议研究制订决议及相关事项督办情况。 4.重大活动组织指挥能力和预期效果。 5.医院总体工作效率，紧急事项处理能力和预期结果。 6.年度计划任务目标完成情况。 总会计师岗位说明书 一、基础资料 岗位名称 总会计师 所属部门 医院领导 岗位编号 X—YLD-05 二、工作内容 (一)工作概述 在院长领导下，帮助院长管理医院财务工作。 (二)工作职责 1.果断落实党路线、方针、政策。坚持四项基础标准，遵纪遵法、团结同志，职业道德好。遵守医院各项规章制度，全心全意为患者、职员服务。 2.参与医院重大财务、业务问题决议，包含：参与制订医院年度经营计划和预算方案；参与医院重大投资、业务问题决议；掌握和了解医院内外动态，立即向院长反应并提出提议。 3.指导财务部门制订医院财务政策和财务制度，并监督其实施。依据医院发展战略，组织制订财务计划；负责指导财务部门制订和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度实施情况；参与医院重大财务问题决议，提出教授性意见。 4.主持编制、下达并监督财务收支计划。支持编制年度资金收支计划、信贷计划，确定资金筹措方案；实施全部资金调度，检验计划实施情况；负责组织向金融机构融资工作。 5.指导财务部进行财务预算、决议和成本核实。依据医院经营情况，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算，费用计划、收支结余计划；依据医院经营情况，指导财务部门修正财务预算；监督医院整体预算实施情况；指导财务部门定时组织财务决算；监督财务部门组织成本核实。 6.负责财务监督和会计监督。对不良债权处理提出指导性意见；定时指导下级组织资金清查；监督指导会计、现金出纳管理。 7.财务系统内部组织管理工作。负责医院财务人员队伍建设，选拔、配置、评价下属职员；负责