各级培训机构工作职责(18)（最新版-修订）.pdfVIP

各 级 培 训 机 构 工 作 职 责 序号 培训内容 三级培训机构职责 二级培训机构职责 一级培训机构职责 新员工上岗培 实施岗位操作规范的知道 实施本部门情况介绍和工 负责人员基本素质审查、 培训资料准备、 公 1 训 培训 作制度的指导培训 司简介和培训统一组织实施工作； 技术部门 负责安全、技术的统一培训 日常岗位工作 实施指导培训 组织、指导培训 人力资源部、 计财部协助支持； 人力资源部 2 规范培训 监督检查 生产作业操作 实施指导培训 组织、指导培训 技术部门、 人力资源部协助支持； 人力资源 3 规范培训 部监督检查 推广新工艺、 组织本单位的有关人员参 组织专人研究，实施本部 技术部门、 人力资源部协助支持； 人力资源 4 新技术、新方 加培训 门人员的技术培训工作 部监督检查 法的培训 生产安全常规 组织本单位的有关人员参 指定专人负责此工作，并 安全保卫部定期组织全公司范围内的安全 5 培训及事故案 加培训，同时在生产过程 指定组织实施有部门特点 培训活动， 并负责培训资料组织工作， 其它 例分析 中强化安全意识 的安全培训 部门支持协助，并定期联合检查监督 岗位资格培训 组织人员参加，并实施条 提出本部门培训目标，组 人力资源部和有关部门共同制定方案、 选择 6 件允许范围内的实际操作 织人员参加理论培训，实 教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与 部分 施操作培训 资格认证、教师管理、培训场地等工作 职业技能培训 提出本单位的培训要求， 提出本部门培训目标，协 人力资源部与有关部门合作制定培训计划。 和技术等级培 承担培训条件允许范围内 助组织实施 人力资源部负责师资、教材、培训场地、考 7 训考核 的实际操作培训部分 核工作的落实， 同时负责与政府考核机构的 联系沟通工作 员工学历教育 负责向本部门反映员工的 根据员工岗位与申报学习 人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠 8 和文化素质提 要求，配合实施 对应情况提出意见，并报 道的教育培训， 并控制总体培训费用。 如公 高的培训 人事部 司内进行，人力资源部负责实施 管理人员培训 提出培训要求，报本部门 提出本部门管理人员培训 公司领导提出总体目标， 人力资源部在总体 目标，报人事部；组织实 目标下负责计划、 组织和具体实施。 各部门 9 施本部门三级管理人员的 协助支持并负责公司管理人员培训的监督 培训 检查；人力资源部负责对二级机构内