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岗位职责说明书 财务部职责说明书 部 门 名 称 财务部 部门工作目标 在总经理领导下，实现项目日常会计核算规范、经济分析及时到位、资金运营科学合理。 职责说明 履行结果 1、负责项目资金管理，科学、高效、合理使用资金； 2、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用； 3、负责项目公司资金运营工作； 4、负责项目公司财务预算管理, 经济分析； 5、负责项目公司会计核算及资金支出的审核； 5、参与对项目公司经济合同的审核； 7、配合项目报政府相关部门报表数据统计工作； 8、主管项目公司日常财务核算工作, 日常月度报表； 9、负责项目公司会计核算及资金支出的审核； 10、负责税务申报，统计申报, 财政报表等； 11、财务档案的管理； 12、编制销售收入相关报表； 13、登记现金日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正； 14、及时完成上级领导交办的其他工作； 资金使用安全，报销手续规范 资金运营科学、合理 预算和经济分析报告 审核结论书 审核结论书， 数据统计科学，报表出具及时规范 月报表提报及时 审核结论忆书 报表出具规范，及时 档案整理、保管规范 报表出具规范及时 账目无出入差错 运营部职责说明书 部 门 名 称 运营部 部门工作目标 完成 职责说明 履行结果 全面负责公司的市场运营与管理 策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整 制定运营部的战略发展和业务计划，协调建设和发展运营队伍 制定公司运营计划，年度发展计划，推动并确保计划目标顺利完成 修订及执行公司战略规划与日常运营相关的制度体系及业务流程 根据公司平台和优势，策划相关盈利产品并进行推广和销售，组织完成公司整体业务计划 参与公司对外合作的谈判及组织谈判前的各项准备工作 组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作 负责对运营部的管理、考核与奖惩等工作 定完成公司的战略计划，年度发展计划、年度营收计划 组织实施执行各项计划的顺利进行，完成年度营收目标 节目制作部职责说明书 部 门 名 称 节目制作部 (前期导演 后期导演 制片) 部门工作目标 执行并完成 职责说明 履行结果 前期导演职责说明: 一,负责策划栏目前期筹备 1.根据每期栏目的定位，策划栏目亮点。包括服装、音乐、大屏、道具、故事点、节目编排等设计，并落实执行。 2．协助制作部主管完成每季度栏目制作计划，确保栏目按时保质录制。 3.做好与主持人、演艺人员、技术人员和其他工作人员的沟通和指导，把控演出的质量与风格。 二,组织并执行栏目录制工作 1．负责协助指挥监督现场搭建与布置，各设备的进驻与调试，安排演艺人员提前适应场地。 2.提前筹备主持人串词、嘉宾串词。台词的审定；演出前的彩排工作(舞蹈,模特以及选手等)，根据情况调整并完善节目。 3．负责栏目的后期剪辑、修改等审定工作。 当期导演负责整期节目的质量。包括节目录制到成片的播出 后期编导职责说明: 职责表述：负责栏目各视频文件制作 1．负责栏目前期宣传片、预告片、各视频的拍摄和剪辑。 2．负责栏目录制现场的大屏、音响播放及录制。 3.负责栏目后期视频剪辑、录音、字幕、特效等。 4.负责栏目所有视频资料的保密和存档。 配合前期导演完成录制所需一切短片和拍摄，责任到人 制片部门职责说明: 职责表述：负责栏目前期拍摄协调等各项工作 栏目前期个短片视频拍摄时场地的协调 录制前所需住宿的预定以及协调工作 负责栏目录制现场的协调和配合工作 1.栏目日常录制道具、服装的准备、整理、发放等。 2．负责栏目日常录制的道具、服装的申请和保管。 配合服从栏目录制需要，做好各项配合和协调工作，责任到人 行政部职责说明书 部 门 名 称 行政部 部门工作目标 在总经理领导下负责行政部的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承 上启下的作用，认真做到全方位服务。 职责说明 履行结果 1、人力资源管理：收集各个部门的人力资源需求，负责公司员工的招聘录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、 2、考勤管理： 2、会议管理：组织公司会议，做好会议保障工作，进行会议记录，整理会议纪要； 3、办公设备、设施管理：办公设备、设施的选型、修理； 4、接待管理：接待室安排，水果、茶水、鲜花准备，宾馆预订，办理报销手续； 5、通讯管理：固定电话的安装、维护，移动通信保障，通讯费用的控制、报销； 5、公章、合同管理：公司公章的保管、盖章，盖过章合同原件的保管； 7、礼品管理：年度员工礼品、员工生日礼品计划的申报、购买、保管、发放； 8、招待管理：招待地点的预定，办理报销手续；招待烟酒、茶叶的购买、保管、发放； 9、办公用品的管理：公司办公