碧桂园集团工程造价内容宣贯.ppt

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公明竹如存在帝言互真! 碧桂图 碧桂园集团工程玙价管理部 2015年上半年巡检相关内容宣贯 2015年7月 碧桂圈 2015年上半年制度、流程建设简介 ONTEN 区域做得好的造价管理案例分享 区域做得不足的造价管理案例分享 I、Ⅱ类工程预结算线上审核流程的修编、碧桂国 新旧流程修编对比 流程 名称 原流程v1.0 现流程v2.0 新增内容 原流程按三种情编制:|1、集团整合区域及造价授权,要新增分阶段结算 ①级区域 求区域做实做强。流程分为 审核流程1.0 ②非一级区域(区域初审)④区域初审(原则上要求承担) 排级区域(区域不初②区域不初审(须有批文) (适用于如:总 结算) 包桩基、基坑支 2、流程只设置到集团造价 护及需分阶段结 部审核阶段 2、延伸到成本管理中心内审阶段算等合同) 3、竣工验收报告当日发起|3、在竣工验收报告之日起3日内发 流程 起流程 1、流程按三种情况编制:1、集团整合区域及造价授权 增加项目审批节 ①级区域 要求区域做实做强。流程分为 ②非级区域(区域初审)①区域初审(原则上要求承担) 预算③非级区域(区域不初|②区域不初审(上传可不初审的请 2、区域初审后发起流程2、区域收齐图纸后3日内发起流程 3天缓冲期) 修编原因:1、优化流程节点;2、在确保审核质昰的同时加快预结算的审核时间。

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