职能分解工作统一标准.docVIP

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文件名 职能分解工作标准 序码 一、职能分解目标 职能分解是在基础职能设计基础上,将企业应该含有各项基础职能细化为独立、可操作具体业务活动。 职能分解关键目标有以下两个方面: (1) 将各项职能具体化,使之能够实施和落实。 (2)为后续其它组织设计工作提供前提条件。 二、职能分解基础要求 作为职能分解,必需符合以下基础要求: (1) 业务活动独立性 由某一职能分解出来各项业务活动,全部应该是性质单一活动。 (2) 业务活动可操作性 由某一职能分解出来各项业务活动,全部应该是可操作具体活动。 (3) 避免反复和脱节 在职能分解过程中,既要注意避免同一管理业务在各项职能中反复列入,又要注意预防有管理业务无人负责实施。 三、职能分解方法 组织设计人员根据上述要求进行职能分解,应该熟悉特定企业生产经营管理实际情况和经验。在此基础上,利用组织理论基础知识,采取逐层分解方法,即可完成职能分解任务。 实施部门 责任人(署名)

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