二手车公司 突发事件处理办法模版.doc

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制度标题 营运部突发事件处理办法 制度编号 YTUC-16 首版日期 制定部门 营运部 本版生效日 制定 xx 审核 批准 目的:为现场人员提供各类突发事件的详细处理指引,减少或避免事故的损失或影响。 适用范围:公司下属各展场、门店 方法和过程控制: (一)治安类突发事件处理: 1、打架斗殴及邻里纠纷的处理: 1)任何员工发现或接报发生打架、斗殴及纠纷时,立即向队长、班长或店长汇报。 2)管理处接到信息后,店长立即调集人员赶赴事发地点控制事态,同时通知保安班长或队长到场,必要时通知部门经理或上级领导。 3)现场处理人将冲突双方隔离,带到安全位置进行调解,并及时组织人员疏散围观的人员,必要时用警戒带警戒。 4)现场处理人员未得到有效控制时,及时通知部门经理和其他在休保安员到场协助处理,必要时征得公司领导同意后,寻求警方进行处理,并予以协助配合。 5)冲突中如有人受伤,在可救护的情况下,采取相应措施进行救护,若判定无法救护,则立即报120急救,并派人保护现场。 6)为防止冲突双方召集帮手,各值班岗位保安应加强出入口的控制,防止不明身份的人员及车辆进入管理服务区,使事态进一步扩大。 7)负责调解人员应耐心倾听事情经过,但须保持中立,采取劝解和协调的方式,寻求双方认同的观点和方法以缓和矛盾,化解争议。 8)如果是展场内商户之间的冲突和纠纷,在事态平息后,仍需加强对事后的关注,必须时进行沟通,以免其他报复行为发生和相互关系的进一步恶化。 9)控制现场过程中,应采取必要的自我保护。 2、偷盗、抢劫、绑架的处理: 1)现场任何人员发现和接报后应立即向保安队长或班长汇报,队长或班长初步了解事件的过程后第一时间请示店长是否报警。 2)第一个到达现场的保安员对现场情况迅速做出判断,并将现场情况及时反馈到管理处(尤其要告知犯罪嫌疑人的衣着、饰物等特征),管理处根据现场情况迅速做出判断,采取以下紧急措施: = 1 \* GB3 ①作案嫌疑人在作案现场时,迅速召集、调动不当值保安员,设法擒拿作案嫌疑人、控制现场,并封锁各出入口、禁止任何可疑的人员和车辆进入或离开控制区域。 = 2 \* GB3 ②作案嫌疑人已逃离现场的,经初步判断未逃离展场时,保安部派人封锁各出入口,控制可能攀爬的区域,保安员分组进行搜索。 = 3 \* GB3 ③在搜索过程中,安排一名保安员充分利用监控录像系统,密切关注一切可疑动态,并与搜索队员保持及时联系,必须时加派人员。 = 4 \* GB3 ④如判断犯罪嫌疑人已逃离展场区域,派人用警戒带保护现场,疏散围观人群,现场有人受伤,要先报120急救,并对现场拍照,向当事人了解事件经过,在公安机关人员到来后,协助公安部门处理事件及搜寻现场一切可疑证物,为公安部门提供依据。 = 5 \* GB3 ⑤对被偷盗、抢劫、绑架的对象或家属、亲友在做好安抚工作的同时,要注意及时了解可疑线索。 = 6 \* GB3 ⑥管理处所有参与人员咋搜索过程中,应注意自身的安全防范。 3)如发现办公室有可疑情况,巡逻岗保安员应立即通知保安班长或队长,请求支援,同时密切注视办公室情况,支援人员到场后,对可疑办公室进出排查控制。 (二)交通类突发事件的处理: 1、车辆碰撞、受损的处理: 1)发生车辆碰撞、受损事件时,事发现场的保安员应及时报告管理处,店长应立即调动保安员赶到事发地点控制现场。 2)店长根据现场情况上报公司上级领导经同意后报公安部门处理,必要时进行现场拍照记录。 3)车辆碰撞,有一方车主不在场时,应保护现场并立即设法通知被撞车主,待被撞车主到场后由双方自行协商解决。 4)双方车主到场后,协助双方进行调解,必要时可报交管部门协助处理。 5)因车辆驶过堵塞交通时,保安员负责疏导车辆进出,并指引警务车辆到事发地点现场。 6)在处理碰撞车辆事故现场的时候应注意双方车主的情绪。 7)以协调处理为原则,避免与任何一方发生冲突。 (2)车辆丢失的处理: 1)当班人员发现或接到车辆丢失的信息后立即通知保安队长或店长。 2)了解相关信息后,核查该车相关记录,查明进出场时间、车辆停放情况等。 3)确认车辆丢失且已离开展场后,确定是否报警或采取补救措施,将展场的所有资料以及能找到的相关资料封存,以便协助调查。 4)巡逻保安员对展场,特别是丢失车辆的档位内进行仔细巡查,以便及时发现利用套牌、换车等手段作案的现象。 5)报警时要向警方讲明车型、车牌号码、颜色、特征等。 6)对商户进行安抚,协助商户查找相关信息。查找监控录像,查各出入口。 7)店长及时将相关情况汇报公司领导,请求公司协助处理。 (三)设备类突发事件处理: 1、在发现或获得设施设备故障信息

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