RBA电子工业社会责任管理手册.docVIP

东莞市ABC有限公司 RBA文件 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 版本：A/0 生效日期：2018-01-10 页码： PAGE 33 / NUMPAGES 33 制订人： 审核人： 批准人： 目录 0.1 前言 0.2 颁布令 0.3 术语与定义 0.4 管理者代表任命书 0.5 政策 0.6 管理目标 0.7 手册管理 1.0 公司介绍 2.0 目的和范围 2.1 目的 2.2 范围 2.3 引用标准、规范性文件和定义 3.0 组织机构和职责 3.1 组织结构图 3.2 职责描述 4.0 RBA要求 4.1 劳工 4.2 健康与安全 4.3 环境 4.4 道德标准 4.5 管理体系 5.0 附录 附录1：ABC有限公司厂区平面图 附录2：ABC有限公司工艺流程图 附录3：ABC有限公司ERT结构图 附录4：RBA规范要素对应的管理职能分配表 附录5：ABC有限公司RBA程序文件目录 0.1前言 RBA (电子行业行为准则，全名Electronic Industry Code of Conduct)列出了各种标准，以确保电子行业 供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及 生产流程对环境负责。 RBA的国际背景： 2004年10月， 惠普、 戴尔和 IBM等共同发表电子产业 行为准则(RBA)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻RBA制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。 RBA的作用： ——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。 ——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，RBA提供了和谐的解决方案。 ——酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。 ——任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用RBA，最终延展到企业的供应链及其分包商。 ——许多公司开始关注RBA，我们鼓励他们采用这套标准。 RBA的愿景和使命是什么？ ——RBA的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益，其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力，同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。 ——RBA的使命是通过统一RBA行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动，可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题，提高供应链的生产力，同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。 RBA包含5个领域： RBA审核标准基于电子行业行为准则和当地法规，并为供应商设定了基本的CR绩效期望值。审核标准主要包括5个领域：劳工、健康与安全、环境、道德、劳工、道德、健康与安全和环境的管理体系。 A.劳工 　 B.健康和安全 A1自由择业 运用持续改进的管理方法 B1职业安全 A2青年员工 B2应急准备 A3工作时间 E.管理体系 B3工伤和疾病 A4薪资福利 E1公司承诺 B4工业卫生 A5人道待遇 E2管理问责与责任 B5强体力型工作 A6非歧视 E3法律要求与客户要求 B6机器防护 A7自由结社 E4风险评估与风险管理 B7公共卫生、饮食和住宿 　 E5改进目标 B8健康与安全沟通 C.环境 E6培训 D.商业道德 C1环境许可与报告 E7沟通 D1诚信经营 C2预防污染和节约资源 E8员工反馈和参与 D2无不正当利益 C3有害物质 E9审核与评估 D3信息披露 C4废水与固体废物 E10纠正行动程序 D4知识产权 C5废气排放 E11文档和记录 D5公平交易、广告和竞争 C6材料限制 E12供应商责任 D6身份保护和无报复政策 C7暴雨管理 　 　 D7负责任的矿物采购 C8能源消耗和温室气体排放 D8隐私 0.2颁布令 为了实施RBA行为准则，确保公司运作符合国家法规和RBA行为准则，结合我公司的具体情况，公司按照《RBA行为准则V6.0(2018)》组织编制了《RBA管理手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。 本手册对公司的管理体系的范围与要求作了全面的描述，是指导公司实施RBA行为准则的纲领性文件，为公司管理体系运行的制定了依据，是全体员工的行为规范，同时为公司管理体系的活动提供了证实性文件。 本手册考虑了法律、法规和其他要求，结合企业实际，在公