河北某施工企业项目薪酬实施办法（试行）.doc

PAGE PAGE 1 项目薪酬实施办法(试行) 第一章 总则 第一条 按照建立现代企业制度的要求，为理顺工资分配关系，规范员工工资收入，创新工资的激励和约束机制，形成重实绩、重贡献的工资分配机制，根据国家有关法律法规，特制定本办法。 第二条 项目薪酬实行的原则 优化工资分配结构，突出项目管理各要素，坚持按劳分配和按生产要素分配相结合、员工收入水平同企业经济效益相结合、分配与绩效相结合、兼顾效率和公平的原则。 第二章 项目薪酬的适用范围 第三条 公司所属各项目经理部的在岗人员和现有制梁场的在岗人员适用本办法。公路路面工程队和机械筑路工程队在公司内单独承担一个工程项目时，适用本办法；公路路面工程队和机械筑路工程队在指定分包公司内部其他项目的工程任务时，需自行制定薪酬管理办法报人力资源部审批后执行。机械分公司和建筑分公司自行制定薪酬管理办法报人力资源部审批后执行。 第三章 项目薪酬的组成及标准 第四条 项目薪酬由工资和奖金两部分构成。工资包括保障工资、岗位工资、加班工资、绩效工资、年功工资；奖金包括基金性奖金、一次性奖金和兑现奖金。 保障工资：结合河北省最低生活保障标准，保障工资暂定为每人320元/月。 岗位工资：岗位工资是以员工工作岗位确定的劳动报酬，根据岗位责任大小、技术要求高低确定不同的档别（各档别具体标准见附表一）。 1、项目正职（包括项目经理和项目党支部书记，下同）岗位工资执行18档至21档，具体档别根据所在项目工程规模、施工难易、工期紧张程度由公司核定，在项目承包合同中明确。项目正职上岗后在公司未核定档别之前，先执行18档的岗位工资标准，待公司核定正式标准后予以补发。 2、项目常务副经理的岗位工资比照项目正职的岗位工资标准执行。 3、项目总工程师的岗位工资标准为本项目正职岗位工资的90％，项目副经理的岗位工资标准为本项目正职岗位工资的85％，项目其他人员岗位工资由项目在公司规定的档别范围内核定，一般情况下执行中档，执行低档和高档的原则上各不超过20％。 第七条 加班工资：各单位应严格控制职工加班，特别是法定休假日加班，确因工作需要加班的尽量安排补休，确实不能补休的方可支付加班工资，加班工资每月最多不得超过4.5个工作日标准。加班应补休天数在本项目内休完。 加班工资以职工的岗位工资作为计算的基数（见习期按800元为基数），计算公式为： 员工日岗位工资＝本人岗位工资标准÷21.75 休息日加班工资＝员工日岗位工资×200% 法定休假日加班工资＝员工日岗位工资×300% 第八条 绩效工资：与项目各生产要素挂钩。 1、满勤工资：与职工出勤及工作态度挂钩200元/月，有下列情况之一者扣发当月满勤工资。 1）非因公缺勤2天及以上。 2）由于个人劳动态度不端正，责任心不强，给单位造成不良影响及经济损失的。 3）违反公司及项目规定聚众赌博、打架斗殴及其它不良行为的。 2、安全质量工资：与现场安全质量挂钩。班子成员300元/月，其他人员每月200元。当月出勤在16天及以上的，方可享受。发生一次安全质量事故或一次业主在安全质量方面的投诉扣发两个月安全质量工资。项目发生质量安全方面的投诉应及时报人力资源部。 3、进度工资：与生产进度挂钩，班子成员500元/月、中层干部（各部室主任、施工队长、副总工）300元/月、其它人员200元/月。发生一次业主在施工进度方面的投诉扣发两个月进度工资。 第九条 年功工资：根据工龄每满一年增加10元，参加工作当年算一年。 第十条 基金性奖金：由业主或局指从奖励基金中发放的奖金。此奖金发放额度按以下原则发放： F＝0.5×（A－B） B= M×C% 式中： 1、F为当期应发奖金额的最高限额 2、A为当期开累得到的奖金额 3、B为当期开累完成的产值按照合同约定已提取的奖励基金 4、M为当期开累完成的产值 5、C为奖励基金提取系数 F＞0（A－B＞0）时，奖金才能发放，剩余部分暂列项目收入，绩效考核兑现时按相关规定执行。 基金性奖金至少在项目开工六个月以后才能发放。 第十一条　一次性奖金：一次性奖金的发放，项目经理应总体考虑项目的成本情况，如确实需要发放，需提报人力资源部，经分管生产的副总经理批准后发放，奖金列项目成本。 第十二条 兑现奖金：按照绩效考核的相关办法执行。 第十三条 公司高管层副职兼任项目经理的，工资标准按照公司本部工资办法核定的副职工资标准执行，工资在公司本部开支。 第十四条 合作项目（指只设项目经理、安质部长、财务部长、试验主任等3－5位项目主要成员）的项目正职，在工程项目正常施工期间，工资标准执行5000-6000元，由公司统一核定，项目正职以外其他人员执行公司正常项目工资标准（按中档核定）。 第十五条 见习生临时工资待遇 新录用的毕