建筑工程造价超预算的原因分析与控制方法.docVIP

建筑工程造价超预算的原因分析与控制方法.doc

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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑工程造价超预算的原因分析与控制方法 建筑工程造价超预算的原因分析与控制方法   摘要:建筑工程项目在以后某时期的收入以及支出一般由工程造价预算负责控制和事先规划,在工程造价管理中,造价预算占据着非常重要的位置。不过因为受当前市场价格,管理以及市场等方面的作用,工程项目在具体实践时,预算数目相比于实际情况来说,前者往往要少很多。针对这一点,本文对建筑工程造价超预算的原因与控制方法作阐述。   关键词:建筑工程造价;超预算;控制方法   中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:      对建筑工程项目的造价预算进行的控制是工程造价管理的基本内容,使用积极有效的办法以及手段对工程项目的造价预算实施控制既是有效管理以及控制工程造价的要求,又是保证项目投资效益以及质量的要求。因此作为总承包方,为了做好项目预算控制工作,最为重要的是选择分项承包方,即必须认真对待工程预算控制的所有问题,能真正为处理建筑工程实践过程中出现的关于工程造价方面的问题给出积极有效的措施,为促进工程造价管理领域的顺利有序发展贡献自己的力量,从而最终使工程造价得到效控制,使目标能够顺利实现。   一、建筑工程造价超预算的原因分析   1.预算编制不当   预算编制的目的主要是为了把建筑工程涉及项目的具体花销以及收支状况真实的表现出来,一切以事实为准,如实申报数据、完整申报资料,以统筹各个工程项目的资金,这是预算编制工作的基本要求。不过在预算编制体系制定的具体实践中,因为部分编制人员没有对工程项目进行认真详细的调查,致使其不能深入了解掌握工程项目的具体情况,从而导致最终结果不能令人满意。其结果往往是预算编制出现缺项以及漏项等,使其无法完整真实的表现工程项目的实施费用,这样预算编制就缺乏了应有的科学合理性,进而严重削弱了其指导作用以及预测作用。不过在具体工程建设过程中开发商为了使工程建设按照计划进度进行,为了确保工程质量合格,通常都会增加资金投入,因此就造成超预算情况的出现。   2.环境以及市场方面的作用   通常来说,建筑工程建设过程中,因为项目具有较大的规模,工期长,范围大,所以势必受到很多现实因素的影响,比如市场,政策以及物价等。虽然在编制工程预算的过程中会对政策,原材料价格以及市场风险等方面的变化在一定程度上进行预测并做好准备,可是要做到完全准确几乎是不可能的。在具体施工中经常会发生政策改变,工资以及原材料涨价等现象,这时就需要增加工程项目造价,因此超预算情况就出现了,这是无法避免的。   3.未能对工程项目管理给予足够的重视   为了使建筑工程顺利开展,我们需要对所有各承包商项目实施合理科学的规划管理以及设计,缺乏积极有效的管理措施就无法使建筑工程顺利开展。而且大部分工程项目不仅工期长,规模大,而且范围广,过程复杂,若在工程施工中管理措施的运用缺乏合理性,不够完善,那么就会导致施工的混乱,没有秩序,进而导致施工过程中的各种情况无法实现合理科学的分配以及积极有效的管理,这样就无法有效监控以及调节整个工程项目的造价,最终导致资金的浪费,那么超预算情况的出现就在所难免了。   4.未能对工程项目造价预算控制给予足够的重视   工程造价预算贯穿了工程施工的各个环节,从工程正式施工开始到工程彻底完工,在这整个过程中工程造价预算都在不断变化,所以需要从各个层面对工程项目造价预算控制开展全面的监督以及管理,只有如此才能使建筑工程各个环节顺利开展,才能使建筑工程实现经济效益以及社会效益最大化。不过在具体施工中不少承包商都未能正确看待工程造价预算,都将其当做一个静止不动,单独存在的过程,他们往往对招投标,竣工以及建设环节的预算给予了应有的重视,却将工程建设各个环节的预算控制忽视了,这样就导致超预算情况的出现。   二、超预算的控制方法   1.要使工程造价预算编制顺利开展   建筑工程的第一阶段就是预算编制,预算编制是工程造价措施得以实现的关键,我们通过正确的方法开展预算编制可以为工程造价工作奠定良好的基础。要想确保工程项目造价的预算编制工作做到位要考虑这些工作是否切实可行。(1)作为预算人员,在开始预算编制前要有足够的准备。充分的准备可以确保预算编制的合理以及科学。总承包商预算人员要深入调查工程项目,以熟悉掌握与工程有关的各种问题和情况,在结合施工特点进行全面考虑的基础上开展预算编制工作,同时收集工程项目的有关资料,比如施工设计图,勘测报告以及地形测量图等,积极到施工现场进行勘察,了解施工所处环境,认真分析和研究施工方案,熟悉工程项目的预算定额,材料的市场价格,收费标准以及工程量计算遵循的规则。(2)熟悉掌握施工图纸,对工程量进行计算,同时套用定额单位。在编著预算时,作为预算人员,必

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