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大数据时代 ,如何打造高效团队 《大数据管理》聚焦传统企业管理忽视因素，培养大数据管理思维 如今，我们都在讨论大数据，而研究大数据的真正意义便在于，如何把大数据运用到实处。对企业管理而言，将大数据思维融入管理，才能体现大数据的真正价值。我们可以清楚地看到， “管理专家”的作用正在日趋减弱，大数据的力量将接管企业的管理。中信出版社近期推出的《大数据管理》一书，该书详细解读了大数据时代企业应该如何变革以打造更高效的团队。 大数据时代，高效团队应该如何做？ 《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络。所谓的团队社交网络是转变公司管理模式的强力“杠杆” ，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效 益。数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式；员工也可以通过大数据定位自己在团队中的角色并提高工作效率。比如，改变一下工作休息时间会让员工更有效率，调整餐桌尺寸该是公司最重要的决定之一，改 水机的位置能 工更加愉悦的工作??很多 管理中被 和提高 效无关的因素随着 数据的分析逐 出来。 如何利用大数据助推企 基 青？ 作者本 ?瓦 通 大量真 案例分析， 向我 展 了企 管理 跟大数据的 展步伐，利用“社会 感器”搜 集和 工的 工作 并予以分析，将 ，只要 清 内部沟通的障碍，就能增 凝聚力，并有助于提高企 效益。大数据已成 帮助企 化客 服 、拓展企 研 、激 造力的催化 。未来，不懂利用大数据打造高效 的企 将被淘汰。无 是企 管理 是基 工都要重 数据的力量，努力培养自己的大数据管理思 。将企 关注的 ，搜集数据、量化并加以分析，可能会 来完全不一 的决策。大数据便通 决策 其价 。 企 管理的未来在何方？ 作者在 的最后提到，人 的未来由人 之 的 系、合作和数据 成； 未来，人 不 通 个人行 价一个人， 要参考他所在 体的整体行 ；未来， 感器和数据流将成 新的信息搜集方式，自古以来人 之 建立起的关系和信任将与新 代的信息搜集方式完美地 合在一起。未来会 人激 不已，因 新的 量方法 全新的管理方式成 。 如何让新式的工作环境价值发挥到最大，并帮助企业管 理者高瞻远瞩，为创造企业最佳未来做好准备。作者以大数 据思维观察企业管理，解读企业变革方向，让我们了解到如 何采用以人为本的方式，有目的的设计企业的未来。 （来源：经济参考网）