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非财务经理的财务管理沙盘课程 I主讲老师：龙飞 I培训对象：企业中、高层经理 ■培训规模：24- 36人 I授课时间：2-3天（12-18小时） 直面问题： 作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： ■沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； ■总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云； ■决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 课程简介： 〈〈卓越理财》一一非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在 运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩 难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹 集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本 控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学 习运用财务视角诊断企业存在的问题， 并利用财务手段改进企业盈利 水平。 课程特点： 先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻。 围绕经营活动，学习财务技能，追本溯源，边学边用； 借助财务手段，改善经营绩效，现场学会真功夫； 课程大纲： 财务基本知识 借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语 围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目 预算基本知识 用盲目经营导致“公司”破产的案例，说明预算对企业的影响 指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算 运用现金收支预算，预防模