地板厂生产管理新规制度.doc

湖北燕加隆木制品 生产管理制度 1目标：为使生产正常有序进行和便于对多种工作、职员进行考评。 2范围：适适用于生产全过程和生产部全部职员。 3考勤制度： 3.1作息 3.1.1管理人员根据企业统一要求实施。 3.1.2车间职员满勤天数为当月实际天数： 白班：早7：30-下午19：30 ； 夜班：晚19：30-次日7：30。 其中11：00-12：00为中午进餐时间，17：00-18：00为晚餐进餐时间，晚23：00-0：00为夜餐进餐时间。 3.1.3全部些人员进出企业大门时必需打卡，严禁代打卡。 3.1.4考评 3.1.4.1迟到、早退按企业考勤管理制度进行。 3.1.4.2 旷工：旷工按日工资3倍进行扣罚，连续三天以上（不含三天）旷工给予开除，并追溯其对生产影响责任。 3.1.4.3不打卡、代打卡者扣罚当事人10员/次。 3.2请假 3.2.1 职员请假必需本人到厂递交书面申请进行请假，不得代请。在来不及办理申请手续情况下，必需电话申请，假完后补办手续。但本条仅限于护理假、工伤假和丧假。 3.2.2不管何种假别，一天以上职员需提前一天递交申请；三天以上需提前五天递交申请；五天以上需提前十天递交申请。 3.2.3职员填写“出差/请假单”报部门主管同意，按不一样假别需附以下证实： 病假：乡镇一级以上医院休假证实 婚假：本人结婚证 产假：本人生育证及婴儿出生证实或流产证实 工伤假：工伤证实 丧假：死亡证实 3.2.4批假权限 3.2.4.1生产部职员请假，假期在5天之内由本人申请、班长同意后交生产部经理同意；职员请假在5天以上，由生产部经理签署意见后报生产副总核批。 3.2.4.2生产部经理请假由本人申请报生产副总核批。 3.2.5请假按上述权限人员核批后报人力资源部审核立案。 3.2.6休假待遇 工伤假可带薪，具体时间依据伤害情况由人力资源部决定。其它假期不带薪，均扣除日 工资100％。 3.2.7考评 对于未补办请假手续或骗休者，一律按旷工处理，严重者可和其解除劳动协议，并追溯其对生产影响责任，并停发当月工资。 3.3加班 3.3.1加班申请 由生产经理负责控制生产加班成本，班组在确实因为工作必需情况下方可申请加班；班组填写“加班工时单”，并统计加班人数后报生产经理核批，然后交人力资源部立案。 3.3.2加班待遇 3.3.2.1加班职员享受工作餐。 3.3.2.2对计件职员，加班酬劳等同正常计件方法；对计时职员，按职员计时薪酬管理措施实施。 3.3.2.3 部门管理人员加班时间作等时调休处理。 4 文明生产 4.1要求 4.1.1 上班时间内应穿戴工作服，佩带胸卡；工作服应整齐。 4.1.2 上班时间不得赤膊、穿高根鞋、拖鞋，不得留长发。上班时间一线职员除班长外，一般职员一律不准接打电话手机。 4.1.3 上班时间不得从事和工作无关事情，应严厉，不得说笑、追逐、打闹。 4.1.4 不随地吐痰、不乱丢瓜皮、纸屑、烟头等杂物；不乱倒垃圾、污水。 4.1.5 车间内不准吸烟、在厂区人不准吸游烟。 4.1.6 车间内物品按类或按区域放置整齐，作好标识。 4.1.7 工量器具摆放整齐、正确使用；工具箱内外整齐；做到“三不走”：材料未堆放整齐不走，工作场地未扫清不走，工具未整理好不走。 4.1.8 生产过程中应保持生产环境清洁，废弃物应按可回收和不可回收分类放置。 4.1.9 拿放物品时应轻拿轻放，不得野蛮操作而损伤、损坏物品。 4.1.10 下级应无条件实施上级指令或工作分配，不得顶撞上级。 4.1.11 相互之间不得说欺侮性话语。 4.1.12 上、下班时间应相互友好打招呼。 4.1.13 工作中相互之间有矛盾，应立即找班长或经理协调处理，不得在企业内打架、斗殴。 4.1.14 生产过程中也不得出现影响企业形象和生产不文明行为。 4.1.14 遵守更衣制度、不得将易燃、有毒有害物资带入车间，不得将有害生物、土壤带入车间。 4.2考评 4.2.1凡违反以上要求，初犯给警告处理，再犯给20元/每次处罚，影响生产给50元/次处罚。 4.2.2打架斗殴一律开除； 4.2.3损坏物品照价赔偿； 4.2.4其它情节严重均可对进行经济处罚直至开除，同时可追究其对应责任； 4.2.5触犯法律移交司法机关处理。 5 报表制度 5.1要求 5.1.1每个班组、工段在次日9：00前将当日产量、工时情况填写报表报至生产部统计员处。 5.1.2每日不合格品情况应如实填写不合格品单上报至品管部，由品管部决定对不合格品进行处理。 5.1.3压贴部门、开槽部门同时应上报控制统计至生产经理处，以说明当日质量控制情况。 5.1.4统计员应在每日中午将班组上报报表汇总、查对后报