公关危机管理 • 商业计划书.pdfVIP

公司理财小组作业 泓洋智德 公关危机管理 • 商业计划书 eric： 公司管理 层 本计划书编制时间： 2013年6月 编制人： 2012级中 文四班 第三学习小组 联系方式： 100100100 本计划书为机密文件，由上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司向为之建立此商业合作关系者而写。收到此件者需遵循：不复制其内 容，不用于其他目的。未经上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司许可，不得向第三方泄露其任何内容。凡有违上述者，将试造成的 情节严重追究其法律责任。本计划书版权归属上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司及与之建立此商业合作关系者所有。 前 言 基于目前市场现状、AC尼尔森及零点等调研公司数据分析、公共关系领域专 家论证，我们对未来市场需求做出了全面的预估，完成了此份商业计划书。经过团队 中从业公共关系多年的资深危机管理专业人士的经验考证和推敲，这是一份符合当前 市场成功实践的商业计划书。 此项目的运营将会重新规划和定义公关服务的基则。无论是对寻求突破国外 市场的国内企业，还是对已进驻中国市场并取得不错发展、但如今问题不断的世界500 强公司，还是对当前存在诸多问题的地方政府及官员，此项目都将对他们的品牌形象 重树及问题解决带来机遇。 目 录 第一部分：经营概述 第二部分：机构计划 第三部分：市场背景分析及发展机遇 第四部分：营销计划 第五部分：公司发展战略及实施方案 第六部分：管理团队 第七部分：风险与对策 第八部分：融资及财务分析 第九部分：投资退出规划 第一部分 经营概述 经营概述 • 上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司是一家于2013年6月在上海静安区注册成立、预计在2014 年1月份正式运营、注册资金为RMB500万、以专项经营公共关系危机事务的管理咨询有限公司； • 公司目前性质为民营股份制有限责任公司； • 公司地址租赁于上海南京西路1168号中信泰富广场36楼A座，经营面积为215平方米，开业时，公 司职员预计有12人； • 公司每月支出包括办公租赁及物管电费：7.7万元，开业时，每月预计人员开支：32万元，办公杂 费：3.6万，公司包括政府、媒体关系维护等在内的固定成本每月约为5万元。预计办公室装修， 装修费用20万，置办办公设备约为50万，等共70万元； • 根据公司发展态势，预计第一年客户数量为4个左右，并在5年内上升至48个。按照每个客户月均 计费19万 (包括执行部分费用)计算，公司首年总营业额为1152万，按照目前公关行业的毛利润率 60%来计算，公司未来一年毛利润额为人民币691万； 第二部分 机构计划 公司概况 • 上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司是一家总部位于上海，专项从事公共关系危 机事务管理咨询的专业公司，公司成立于2013年6月。 • 到2015年，公司员工总人数达30人。拥有代理咨询顾问式客户为16个，服务领域遍布 全国市场的各行业，年总收入将达RMB3888万元。 • 三年内，公司将在北京、广州、成都设有子公司，在香港设有办事机构。并在包括南 京、杭州、青岛、重庆等二线城市发展有合作伙伴性质的公关危机代理机构；公司人 数达80人左右。长期合作客户数量为20多个，个案合作客户约为4个。 •