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- 2023-06-20 发布于山东
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ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理工作流程
一、根据《ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理基本制度》、《ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理工作制度》等公司制度,编制本工作流程。
公司各部门要在符合《ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理基本制度》、《ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理工作制度》要求的前提下,在本工作流程的框架内制订、编制本部门风险管理制度(办法、流程)。
公司建立各部门风险管理部(风控小组、风控员)、稽核监督总部、风险控制委员会三级风险管理机构,实施全面风险管理。公司风险管理工作的总体流程如下:
各总部(分支机构)下设的业务管理部门
各总部(分支机构)下设的业务管理部门
各总部(分支机构)的风险管理部(风控小组、风控员)
各有关管理总部
稽核监督总部(“风控办”)
有关业务的投资决策委员会
风险控制委员会审核
二、风险管理的事前控制流程
1、相关制度制定流程
各部门拟订的公司级别的制度、办法,和涉及两个部门以上的业务管理制度、风险控制制度、业务流程、办法等适用本流程。
各有关部门根据法律、法规的要求,拟订或修订制度
各有关部门根据法律、法规的要求,拟订或修订制度
拟订部门向有关部门征求意见并根据意见对讨论稿做出修改
总裁办印发并归档
公司办公会议讨论审定
公司分管领导签署意见
报风控办、总裁办
由董事长或总裁签发
2、风险控制委员会审核风控事项的工作流程
《ⅩⅩ证券有限责任公司风险管理
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