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房地产营销人员培训手册管理篇客户信息管理目的加强对销售人员的业绩考核力度及时有效地反映客户需求对新产品规划提供依据对宣传媒体及客户认知途径的反馈可为营销部门提供参考实施情况及效果反馈后重新完善对以后新项目建立管理模型提供导向加强对销售人员的业绩考核力度及时有效地反映客户需求对新产品规划提供依据对宣传媒体及客户认知途径的反馈可为营销部门提供参考实施情况及效果反馈后重新完善对以后新项目建立管理模型提供导向相关内容上报地产公司营销中心统一分析整理后可建立公司的完整客户资料做到客户资源共享二客户资源管理
房地产营销人员培训手册(管理篇)
、客户信息管理目的:
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2、加强对销售人员的业绩考核力度;3、及时有效地反映客户需求,对新产品规划提供依据:4、对宣传媒体及客户认知途径的反馈,可为营销部门提供参考:5、实施情况及效果反馈后重新完善,对以后新项目建立管理模型提供导向;
2、
加强对销售人员的业绩考核力度;
3、
及时有效地反映客户需求,对新产品规划提供依据:
4、
对宣传媒体及客户认知途径的反馈,可为营销部门提供参考:
5、
实施情况及效果反馈后重新完善,对以后新项目建立管理模型提供导向;
6、
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料,
做到客户资源
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