别墅工程施工管理手册.doc

北京恒安德装饰有限公司 PAGE PAGE 1 TOC \o 1-2 \h \u 9313 前言 5 26498 施工现场基本规范 6 29983 第一章 别墅施工管理流程总图 7 18235 第二章 土建改扩建前期 8 8255 2.1确定装饰方案 8 9880 2.2土建改造施工图纸 8 8463 2.3土建施工预算编制审核 8 1045 2.4土建改造工程合同签订 9 13044 第三章 土建施工工程 11 28913 3.1项目管理部组建 11 8155 3.2专业劳务队评审 12 15979 3.3施工准备 13 28418 3.4施工放线 19 19929 3.5修改装饰设计方案 20 24369 3.6土建施工流程概述 21 25222 3.7土建工程项目管理方法 22 12191 3.8土建拆除工程 40 2941 3.9土建脚手架工程 41 5395 3.10防水工程 41 11435 3.11结构工程主要环节管理概述 42 25864 3.12结构工程验收 44 10742 第四章 装修施工工程 52 3792 4.1图纸预算合同确定 52 3139 4.2施工前准备工作 54 31511 4.3首件施工开始 59 30595 4.4施工全面展开 62 27699 4.4.1装饰工程施工总流程 63 16953 4.4.2质量控制 64 3608 4.4.3工期控制和协调： 68 16918 4.4.5材料选定流程（见下图） 76 6906 4.4.7施工现场的标化管理 82 16036 4.5设备软装布置 89 25049 4.6竣工验收 90 16915 4.7交房保洁 90 9865 第五章 交房维修阶段 93 422 5.1 现场维修人员服务规范 93 20224 5.2 竣工期间的维修服务 94 8788 5.3 移交客户服务中心 96 12256 5.4 保修期间的保修方案 98 915 5.5 投诉管理 100 6817 第六章 结算工作 101 18800 6.1内部结算 101 8651 6.2外部结算 102 26710 第七章 各种例行工作概念 105 27664 7.1 【踏勘工作】 105 18493 7.2 【合同签订】 106 30040 7.3 【图纸会审】 107 529 7.4 【材料样品封样确认】 109 21748 7.6 【材料供应系统】 110 4499 7.7 【材料计划管理】 112 6798 7.8 【专项安全方案】 113 26372 7.9 【编制施工组织设计】 113 8093 7.10 【预算交底】 116 24403 7.11 【技术交底】 117 22876 7.12 【安全教育交底】 118 7856 7.13 【成本控制方案】 118 22424 7.14 【进度控制】 118 26792 7.15 【质量控制】 122 16080 7.16 【成品保护】 122 10812 7.17 【安全文明措施】 123 16512 7.18 【环境保护措施】 125 19853 7.19 【保卫措施】 126 27274 7.20 【季节性施工措施】 127 27671 7.21 【质量事前控制】 131 12054 7.22 【质量事中控制】 132 23440 7.23 【质量事后控制】 133 20591 7.24 【隐蔽工程验收】 134 13023 7.25 【功能性试验】 137 30868 7.26【分部分项验收】 137 4053 7.27【材料采购、管理措施】 140 17058 7.28【工作复命制】 141 27522 7.29【工作补位制】 142 27711 7.30【项目管理部组建】 142 31325 7.31【项目工作制度】 142 22448 7.32【劳动力组织】 145 16035 7.33【工程技术资料管理措施】 145 2876 7.34【工地例会】 148 26248 7.35【机具准备】 149 266 7.36【临时设施布置】 150 7487 7.37【进场准备】 151 29348 7.38【现场布置】 152 27865 7.39【施工场外准备】 153 26041 7.40【项目部自检】 154 144 7