公司员工招聘方案设计.pdfVIP

W 公司员工招聘方案设计 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍， 提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 二、人力资源规划 招聘岗位：销售代表 面向专业：营销专业为主，其他相关专业也可 招聘人数：20 人 学历要求：大专或以上 三、招聘计划及相关人员的工作内容 序号 项目 工作要点 责任人 招聘信息发布的时 湖南人才网、智联招聘网上发布信息 1 人力资源部 间和渠道 20xx 年 11 月 19 日 2 成立招聘小组 20xx 年 11 月 20 日，公司总经理任组长 人力资源部 现场宣传用手提电脑 1 台、光盘、多功能接线板；面试题、 应聘者登记表 300 份、面试测评表 150 份、公司背景资料 3 招聘资料准备 人力资源部 300 份、招牌广告牌 2 块、名片、黑水笔 30 支、小订书机 2 只、回形针 4 盒、商务车 1 辆、轿车 1 辆。 人才市场招聘大厅。广告牌的摆设、桌椅位置确定和摆放、 4 招聘地点及布置 招聘资料摆放；面试间桌椅摆放；落实时间：11 月 25 日下 人力资源部 午 5 点前。 应聘者填写应聘者登记表，收集相关个人资料，进行初试， 5 招聘流程 人力资源部 面试测评符合着；通知进行复试；合格者最后是终面和录用。 25 日 招聘资料总汇 26 日 接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试 -31 日 6 日程安排 人力资源部 12 月 2 进行复试，公布录用面试名单，并短信通知 日 12 月 5 最终面试，录用 日 1 三、招聘实施阶段 （一）销售人员的胜任力模型 胜任特征 权重 胜任特征项目 行为描述 设立具有挑战行但可以达到的目标 10% 成就导向 能有效的运用时间