北大纵横—山西北方机床厂—山西北方机械制造有限责任公司考核指标.doc

天天文档在线 联系qq：744421982 质量检验中心考核指标 质量检验中心主任考核指标 被考核人姓名 所在部门 质量检验中心 考核人姓名 被考核人岗位 质量检验中心主任 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1. 质量指标完成率(下达的质量指标) 质量指标完成项数/质量指标总项数*100% 质量统计表 2. 质量事故次数 质量事故的次数 质量记录 3. 部门检验工作完成及时性 计划是否按时完成 部门考核表 4. 公司政令传达的及时性和监督力度 公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度 工作记录 5. 部门协调的满意度 部门协调、合作出现延误的次数及程度 部门考核表 6. 部门费用的控制 N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用 财务数据 质量检验中心室主任考核指标 被考核人姓名 所在部门 质量检验中心 考核人姓名 被考核人岗位 质量检验中心室主任 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1. 质量事故次数 本车间质量事故的次数 质量记录 2.检验工作及时完成 要求的检验工作是否按时完成 中心主任 3. 检验规程、规范的完成及时性 未及时编写检验项目规范规程的内容、次数 工作记录 4. 对部门使用检测设备的检查及时性 是否确保使用部门检测设备的周检、使用效果及技术状态的检查 检验记录 5. 检验报告的准确率 试验数据失准项数/试验数据总项数*100% 质量工作记录 6. 部门内协调的及时性 部门内出现纠纷时的协调的及时性 中心主任 7. 公司政令传达的及时性和监督力度 公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度 工作记录 检验技术岗考核指标 被考核人姓名 所在部门 质量检验中心 考核人姓名 被考核人岗位 检验技术岗 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1. 不合格品的处置及时性 是否及时处理不合格品 不合格品记录 2. 反馈产品质量信息的及时性准确性 反馈质量信息,按期整理汇报 质量检验报表 3. 实验条件监控及实验信息反馈工作(靶场) 实际监控参数个数/技术要求个数*100% 靶试过程监控记录、反馈记录、公司有关部门意见 4. 完成重要项目检验的及时性 是否按时完成检验工作 生产单位反馈 5. 复检项目完成准确性 是否及时准确的完成复检项目 检验记录 6. 工作服务质量的及时有效性 是否及时协调解决生产过程反馈的各类问题 检验人员评价 7. 各类相关原始记录的规范管理准确性 是否各项原始记录清晰、准确、规范，保证产品质量的可追溯性 检验记录 质量检验岗考核指标 被考核人姓名 所在部门 质量检验中心 考核人姓名 被考核人岗位 质量检验岗 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1. 检验失误次数 检验失误次数 检验报告 2. 及时准确的完成检验任务 是否及时完成检验任务 室主任评价 3.按规定操做检验工作 是否做好检验前准备工作,检验的正确操作,检验后的记录标识工作 室主任评价 4. 检验记录清晰,准确,具有可追溯性 是否检验记录清晰,准确,具有可追溯性 检验记录 5. 维护好检验器具 是否在适宜的条件下保存检验器具，按规定定期送检 计量记录 检验统计岗考核指标 被考核人姓名 所在部门 质量检验中心 考核人姓名 被考核人岗位 检验统计岗 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1.文件传递、催办及时性、准确性 没有及时准确传递到的次数 差错次数 2.检验数据统计准确率 统计数据差错项/统计总项数*100% 中心主任 3.部门内打字复印工作的准确性、及时性 打字复印工作延误的次数 工作记录 4.公文行文规范度 公文出现明显差错次数 各部门反馈差错效果统计 5.本部门办公用品管理 采购、领用登记出错项 物品采购、领用登记簿 6.本部门考勤表汇总报部门领导审核，送人力资源主管部门 考勤表出现错误和疏漏的数量、报送的时间 中心主任 计量理化中心 计量理化中心主任考核指标 被考核人姓名 所在部门 计量理化中心 考核人姓名 被考核人岗位 计量理化中心主任 考核期间 考核人岗位 关键绩效考核指标 指标权重 目标值 考核标准 考核信息来源 实际值 考核得分 说明 1.在用计量器具受检率 受检量具件数/企业应该计量的军用量具总件数*100% 受检量具统计报表 2.质量指标完成率 质量指标完成项数/质量指标总项数*100% 质量统计表 3.计量理化任务完成的效果 未按