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塔里木油田塔西南勘探开发公司 目录
北大纵横塔西南战略规划项目组 第 PAGE 2页共 NUMPAGES 52页
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塔西南勘探开发公司
业务战略设计
业 务 名 称: 化肥销售业务
填 写 单 位: 塔西南销售公司
负责人(签字):
完 成 日 期: 05年9月30日
塔里木油田塔西南勘探开发公司 目录
北大纵横塔西南战略规划项目组 第 PAGE 12页共 NUMPAGES 52页
说明
请各单位领导组织相关人员讨论后,按照《业务战略设计填写说明》要求,填写完整所负责业务模板的战略设计内容;
若填写内容的版面不够,可另附页说明;
填写过程中,若有相关问题请直接与我们联系(联系人:李勇;电话:7520001);
请于9月30日前,将该业务战略设计报告交到北大纵横塔西南战略规划项目组(地点:开发公司行政办公楼322室)。
1. 现状分析
1.1 业务介绍
业务名称
业务主要内容阐述
财务指标(万元)
2005年8月31日从业人数
产值/收入
利润总额
人工费总额
正式
员工
临时劳务工
临时合同工
2004年
2005年
上半年
2004年
2005年
上半年
2004年
2005年
上半年
尿素二级批发业务
销售公司以出厂价销售给销售公司所属化肥销售部,销售部在政府限定的经销差率范围内销售给各客户。
2526.5
288
35
29
4
0
尿素一级批发业务
由销售公司直接销售给客户,在价格上给予一定的优惠。
63387
44802
169
106
9
0
0
备注:
1.2 业务竞争力分析
供应商
供应商的力量:以中石油作为坚强的后盾,出厂价格严格执行股份公司制定的价格和当地政府限价,在此基础上,根据当地农产品价格和市场行情,对出厂价格和销售部销售价格进行调整,严格执行股份公司划定的市场范围,集中精力做好南疆四地州尿素销售工作,履行谁丢市场谁负责的原则,适时发展疆外市场,保证生产、销售正常进行。把产品买出去,买个好价钱,实现整体效益最大化。
潜在
进入者
进入的障碍:中石油的尿素产品全部使用“昆仑”牌,“昆仑”是历史悠久的品牌,我公司在南疆四地州经营“昆仑”牌尿素多年,“昆仑”牌尿素充分得到农民的认可,也跟客户建立了良好的合作关系,为了加强终端市场的控制能力,在现有销售部的基础上,发展基层销售网络,使乡镇级销售网络逐步覆盖南疆四地州。所以,在销售网络建设方面,具有捷足先登的优势。
客户
客户的讨价还价能力:农产品市场价格直接影响到农民种粮的积极性,也影响到农民购买化肥的积极性,化肥价格是农民考虑的第一要素,经销商(客户)调整价格的同时,将影响到我公司的供货价格。由于连锁反映,经销商对价格极其敏感,为了降低经营风险,将充分考虑销售率,降低库存压力和资金压力。
替代者
替代的威胁:由于化肥的生产厂家和品种繁多,特别是复混肥和磷肥得到农民的认可,施肥效果也比较好,加工成本低,销售价格相对较低,销售方式灵活、多样,激励手段多样化。主要以代理作为销售方式,代理商有完善的销售网络和丰富的销售经验。
竞争者
竞争者的力量:我公司地处祖国的最西边,运输单一,没有铁路依托,而库车化肥厂四周可以延伸,且有铁路依托,运输极其便利,是发展大型化工项目的首选地。生产规模大,原料价格低,加工和销售成本低,华锦集团作为库车化肥厂坚强的后盾,生产技术属国内领先,在全国范围内有健全的销售网络。随着我公司化肥销售网络的建设,新疆农资(集团)公司、各师农资公司和兵团农资公司相继成为我公司的竞争对手,他们有着健全的销售网络、丰富的销售经验、丰厚的资金势力和灵活的经营机制。
1.3 业务SWOT分析
优势
“昆仑”牌尿素的品牌优势。中石油为坚强后盾,塔西南公司为勘探、加工与销售为一体的现代化企业,有资源优势。在南疆四地
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