在建工程项目实测实量管理制度.doc

XX城建工程实测实量管理制度 第一条（目的） 通过建立工程实体质量实测实量体系并系统实施的方式，客观真实反映项目各阶段的工程质量水平，促进实体质量的实时改进，提高集团各项目质量稳定性及精细化管理。 第二条（适用范围） 适用于XX城建所有处于建设阶段的项目（自项目基础工程施工至工程竣工验收），包括全资以及非全资但XX城建负责经营管理的公司和项目。 第三条（管理体系建立） 本管理体系分为三级管理，即： 3.1 监理单位对施工单位实测实量自检合格后的复核检查并评估； 3.2 项目公司对监理单位和施工单位自检和复检成果的评价； 3.3 房开事业部月度巡查和基于评价报告的季度检查考评。 第四条（职责） 4.1 施工单位： 4.1.1对所有施工产品进行100%实测实量检查，并及时记录数据备查； 4.1.2参与XX城建房开事业部每季度组织的质量安全大检查； 4.2监理单位： 4.2.1每月对施工单位实测实量的自检结果随机抽取30%进行复查，并编写项目实测实量评估报告，报项目公司工程部核实； 4.2.2参与XX城建房开事业部每季度组织的质量安全大检查； 4.3 项目单位： 4.3.1 项目单位质安技术经理： 4.3.1.1 负责对监理上报复测成果抽取50% 4.3.1.2 督促施工、监理单位采取工程质量实测实量自查与复查，及时整改各级部门提出的问题和高风险项目，制定纠正预防措施，及时提供反馈结果； 4.3.1.3协助并参与集团工程部每季度上旬对项目进行的工程质量检查、考核。4.3.2 项目单位工程负责人： 4.3.2.1审核项目质安技术经理每月按时报送的项目公司《工程质量实测实量月报》；4.3.2.2组织施工、监理方对XX城建房开事业部季度检查问题整改和验收复查，确保无质量隐患； 4.3.2.3 协助并参与集团工程部每季度上旬对项目进行的工程质量检查、考核。 4.3.3 项目单位总经理： 4.3.3.1审核项目质安技术经理每月按时报送的项目公司《工程质量实测实量月报》； 4.3.3.2 协助XX城建房开事业部每季度上旬对项目进行的工程质量检查、考核。 4.4XX城建房开事业部： 4.4.1每月由质安技术经理初审各项目公司上报的《工程质量实测实量月报》，经工程技术部长审核后，报科工部备案； 4.4.2质安技术经理对分管各区域项目工程实测实量情况进行每月不定期复查，并将复查结果和复查报告如实通过OA告知项目公司、房开科工部。 4.4.3质量检查小组到各项目现场进行季度实测实量检查、考核，并对各项目的工程质量提出整改意见和改进要求。 第五条（内容和实施） 5.1内容 工程质量实测实量包括九个分部分项工程，即：混凝土结构工程、砌体工程、防水工程、抹灰工程、水泥砂浆地面、饰面工程、入户门、门窗工程、安装工程。 5.1.1 混凝土结构工程实测实量内容包括：截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度、砼露筋、狗洞、房屋净高、砼回弹强度。 5.1.2 砌体工程实测实量内容包括：表面平整度、垂直度、外窗洞口偏差、砌筑重要构件、砌块规格、混砌、灰缝。 5.1.3 防水工程实测实量内容包括：涂膜厚度、防水加强层、防水反坎、地漏、卷材收口高度、外门窗框外表面防水层、渗水试验。 5.1.4 抹灰工程实测实量内容包括：表面平整度、墙面垂直度、阴阳角、顶棚水平度、净高、房屋开间、进深、窗框内侧与墙面内侧大小头、户内门洞尺寸偏差、房间方正度、空鼓、裂纹、起砂、露筋、缺棱掉角、接茬粗糙、修补。 5.1.5 水泥砂浆地面实测实量内容包括：地面平整度、水平度极差、空鼓、起壳、裂纹、起砂。 5.1.6 墙砖工程实测实量内容包括：平整度、垂直度、阴阳角、空鼓和裂纹、勾缝，砖观感含排砖、色差、泛色、分缝。 5.1.7 入户门实测实量内容包括：门框正、侧面垂直度，门扇与地面留缝宽度，门扇及框的观感含刮痕、碰伤、油漆均匀、色泽一致。 5.1.8 门窗工程实测实量内容包括：门、窗工程制作间隙、窗框固定、边框收口与塞缝、门窗扇、五金件、玻璃划痕。 5.1.9 安装工程实测实量内容包括：预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、同一室内面板/插座标高差。 具体实测实量内容和选点规则、数量、评判标准见附件中实测实量合格率记录表，基础开工至±0.00阶段不进行质量实测合格率评估。 5.2核算规则 5.2.1分项（部）合格率=分项（部）实测合格点数/分项（部）全部实测点数*100%。 5.2.2标段合格率=标段实测合格点数/标段全部实测点数*100%。 5.2.3项目单位综合合格率=项目实测合格点数/项目全部实测点数*100%。 5.2.4标段年度合格率=标段季度实测实量合格率算术平均值。 5.2.5项目单位年度合格率 5.3实施 5.3.1检测工具：2m铝合金检测尺、塞尺；铝合金角尺、回弹仪