建筑安装公司管理手册(011年).doc

管理手册 Q/HSE/A-2011 版号：A 2011年5月 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 39 页 PAGE PAGE 1 管理手册 Q/HSE/A-2011 版号：A 2011年5月 第 PAGE 0 页 共 NUMPAGES 39 页 《管理手册》更改状态表 通知单号 修改页 章节号 修改内容摘要 修改 执行人 修改 日期 复核人 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 《管理手册》更改状态表 0 公司简介 2 颁 布 令 3 任 命 书 4 手册的控制及使用 5 管 理 方 针 6 1 范围 7 2 引用标准 7 3 术语和定义 8 4 管理体系 9 5 管理职责 12 6 资源管理 20 7 产品实现 22 8 测量、分析和改进 30 建兴公司业务流程图 34 项目管理过程流程图 35 北京****建筑安装工程有限责任公司Q/HSE机构图 36 管理体系职能分配表 37 公司简介 北京****建筑安装工程有限责任公司（简称****公司 YSJX）的前身是中国****股份有限责任公司的下属企业北京**设计院工程公司。公司自2002年改制并成立之后，公司管理部室重新设立、人员进行了重新招聘。形成了具有各个专业管理人才的建筑施工总承包企业。 北京****公司专业配套、技术力量雄厚。公司现有员工28人，其中具有高级职称的1人，中级职称的16人。项目经理总人数13人，其中一级项目经理2人、二级项目经理4人、三级项目经理7人。企业的施工管理人员不断学习进取，现在已经取得国家注册建造师的已经有4人。我企业已取得建筑施工总承包三级资质、机电设备安装工程专业承包三级资质、防腐保温工程专业承包三级资质、石油化工设备管道安装工程专业承包三级资质、钢结构工程专业承包三级资质、建筑装修装饰工程专业承包三级资质。可承担工业及民用建（构）筑物施工承包、管理。进行各类工业建筑民用建（构）筑的装饰装修工程的施工及管理工作。具备对工程建设施工全过程实施管理的能力。近10年来，完成了数十项工业民用工程项目的施工。其中包括设计院办公楼的高级装修、物装中心办公楼的装修、**公司办公大楼的装修工程，在民用住宅工程中完成了**公司集资建房住宅楼工程10万平方米。在化工工业施工项目中完成了研究院厂区内部的中压消防水管线的施工以及橡胶厂内的清理炼塔、更换管线等20项检维修工程。培养了一支专业技术水平高、服务意识强、勇于开拓进取的员工队伍，为燕山地区的发展做出了应有的贡献。 ****公司重视工程建设过程中的质量、安全、职业健康与环境的管理工作，在长期的工程建设过程中积累了丰富的经验，建立并保持了一套完善的管理体系。并于2006年取得了中化阳光认证中心的环境、职业健康安全和HSE管理体系认证证书。 公司地址：北京市房山区 邮政编码： 联系电话： 传 真： 颁 布 令 为确保产品质量、保护环境和劳动者的职业健康安全，实现公司管理的规范化、科学化，提高市场竞争力，以适应国内外建设市场发展的需要。公司依据GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T19001-2008《质量管理体系--要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求与使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系—规范》《石油化工检维修单位质量、安全、环境与健康QHSE管理体系基本要求(JX0004—2011) 》等标准编制了《管理手册》，建立了一体化管理体系，规定了组织机构、职责权限和控制要求。 本手册是公司指导实施质量管理、环境管理和职业健康安全管理的纲领性文件，是全体员工的行动准则。各级领导、各职能部门、各项目部及全体员工必须认真学习，全面实施。 《管理手册》自2011年5月8日起执行。 总经理： *** 2011年 5月 5 日 任 命 书 为了贯彻实施质量、环境及职业健康安全管理等标准，不断完善和保持公司的质量、环境及职业健康安全一体化管理体系，加强公司质量管理、环境管理和职业健康安全管理工作，特任命公司总工程师王文军同志为建兴公司管理者代表。其职责如下： a) 确保按标准建立、实施和保持管理体系要求； b) 确保向最高管理者提交管理体系绩效报告，以供评审，并为改进管理体系提供依据； c) 就管理体系的有关事宜对外联络。 特任命吕玉梅同志为建兴公司员工代表，其职责如下： d）行使和